continuada - ABENFO-Nacional

humanizado, destacamos uma quarta estratégia quando foi publicada a Portaria MS/SE n°876/2000 que aprovou os planos de trabalho de apoio às ações de saúde objetivando aexecução do curso de especialização em enfermagem obstétrica através das universidadesfederais 10 . Por último, destacamos a criação da Casa de Parto David Capistrano Filho nomunicípio do Rio de Janeiro, em 2004, como outra estratégia. Esta instituição tem comoproposta desenvolver o cuidado humanizado baseado na fisiologia da parturição e noempoderamento da mulher para assumir seu processo de parturição, primando peloacolhimento e pela participação da família. Conclusão: Verificamos que os gestoresfederais, no campo político, através da elaboração de dispositivos governamentais,respaldaram legalmente a atuação das enfermeiras obstétricas e criaram dispositivos queestimularam a capacitação e ampliação do número de profissionais atuando na assistênciaao parto como estratégia para a implantação do modelo humanizado. Por outro lado, ogestores municipais, no campo da saúde da mulher, identificaram as enfermeirasobstétricas como agentes estratégicos na implantação das práticas obstétricashumanizadas tendo em vista que estas profissionais se mostraram dispostas paraincorporar em seu habitus as práticas apropriadas para o novo modelo assistencial. Odiscurso oficial da humanização do parto e nascimento foi favorável para as enfermeirasobstétricas pois o seu saber‐fazer distinto propiciou a ocupação de espaços no campoobstétrico hospitalar e a implantação das práticas humanizadas no município do Rio deJaneiro. Contribuições para Enfermagem: Destacamos que a implantação do modelohumanizado legitimou o poder das enfermeiras obstétricas na atenção ao partohumanizado e a enfermagem, através desta especialidade, conquistou espaço e posiçõesnas instituições municipais.Descritores: Humanização da Assistência; Enfermagem Obstétrica; Saúde da Mulher.Referências:ISBN: 978-85-63901-04-0