01.06.2013 Views

Comportamentul consumatorului

Comportamentul consumatorului

Comportamentul consumatorului

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Comportamentul</strong> <strong>consumatorului</strong><br />

Referitor la distorsiunile datorate personalităţii, se constată că se produc o serie de<br />

schimbări cu frecvenţă destul de ridicată pe fondul unor neconcordanţe pe termen scurt, mediu şi<br />

lung între propriile interese. Acestea pot fi puse pe seama personalităţii. Aspectele legate de<br />

personalitate nu pot fi abordate decât formal, într-o manieră obiectivă şi aceasta datorită<br />

multitudinii de manifestări individuale şi de fondul pe care acestea apar.<br />

Variabilele false sunt acelea care apar datorită imposibilităţii de a separa sau izola factorii<br />

de influenţă pertinenţi de cei reziduali sau secundari. De exemplu, unii vânzători consideră că<br />

reticenţa cumpărătorilor se datorează venitului şi nu nivelului psihologic atins de indivizi.<br />

ar fi:<br />

DE REȚINUT !<br />

Aceste limite nu sunt, însă, de netrecut. Ele pot fi diminuate prin luarea unor măsuri cum<br />

- definirea riguroasă a variabilelor şi categoriilor folosite în explicarea comportamentului<br />

<strong>consumatorului</strong>,<br />

- cunoaşterea posibilelor interacţiuni ce au loc între astfel de variabile,<br />

- repetarea în timp a cercetărilor,<br />

astfel încât acestea să confirme într-un mod sigur anumite ipoteze etc.<br />

1.3. TEMA DE CONTROL<br />

1. Care sunt motivatiile din cadrul procesului de fidelizare a clienţilor?<br />

2. Problematica legată de comportamentul <strong>consumatorului</strong> în limbaj cibernetic, în<br />

viziunea profesorului Philip Kotler.<br />

3. Şcoala comportamentală. Școala fenomenologică.<br />

Universitatea Hyperion | 2011<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!