01.06.2013 Views

Comportamentul consumatorului

Comportamentul consumatorului

Comportamentul consumatorului

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Comportamentul</strong> <strong>consumatorului</strong><br />

La intersecţia acestor aspecte, se formează următoarele opt segmente de consumatori:<br />

- cei racordaţi la nou, persoane de succes, active, sofisticate, dispunând de resurse din<br />

abundenţă şi încărcaţi de responsabilităţi;<br />

- cei realizaţi, persoane mature, dispunând de comfort, bine educate, care valorizează<br />

ordinea, cunoaşterea şi responsabilitatea;<br />

- cei ce evoluează, persoane orientate către succes în carieră, cărora le place să se ştie<br />

controlându-şi viaţa;<br />

- cei ce experimentează, persoane tinere, vitale, entuziaste, impulsive şi rebele, căutând<br />

diversitatea, noul şi riscul;<br />

- cei conservatori, persoane convenţionale, puternic legaţi de familie şi biserică, de<br />

comunitatea şi naţiunea căreia îi aparţin;<br />

- cei care se străduie, persoane care-şi caută motivare, auto-definire şi aprobare de la cei<br />

din jur, căutând să-şi găsească un loc sigur în viaţă;<br />

- cei practici, sunt oameni cu calităţi de a construi şi valori de împlinire, care trăiesc într-<br />

un context al familiei, activităţilor practice şi recreării fizice, acordând interes restrâns la ceea ce<br />

este în afara contextului lor obişnuit;<br />

- cei defavorizaţi, care tind să fie persoane în vârstă, marcate de o sărăcie cronică, slab<br />

educate, cu capacităţi şi abilităţi scăzute, preocupate de propria sănătate.<br />

DE REȚINUT !<br />

Fiecărui stil de viaţă descris îi corespunde un model particular de cumpărare şi consum.<br />

7.4. TEMA DE CONTROL<br />

1. Stilul de viaţă.<br />

Universitatea Hyperion | 2011<br />

80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!