Comportamentul consumatorului
Comportamentul consumatorului
Comportamentul consumatorului
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Comportamentul</strong> <strong>consumatorului</strong><br />
secundare. Din clasificare realizată de către acesta se pot preciza, de exemplu, următoarele<br />
categorii:<br />
1. nevoia de a culege, a avea, a poseda, nevoia de a comercializa, de a juca, de a munci<br />
pentru bani;<br />
2. nevoia de a depăşi obstacolele şi de a exercita responsabilităţi, nevoia de a lupta pentru a<br />
obţine;<br />
3. nevoia de a atrage atenţia, de a amuza, de a şoca, de a genera teamă;<br />
4. nevoia de dominaţie, de a influenţa şi de a domina pe alţii, de a interzice, de a impune, de<br />
a organiza viaţa unui grup;<br />
5. nevoia de afiliere, nevoia de a aparţine cuiva sau de ceva, nevoia de a trăi alături de alţii,<br />
nevoia de a fi plăcut.<br />
Lista de nevoi descrisă de Murray este utilă pentru că furnizează soluţii pentru utilizarea<br />
unor instrumente de măsurare a nevoilor şi personalităţii umane. Tehnicile proiective, care vor fi<br />
descrise în rândurile ce vor urma, sunt astfel de instrumente. De asemenea, această clasificare<br />
poate folosi la identificarea direcţiilor care pot explica achiziţia şi consumul unui anumit produs,<br />
precum şi la analiza structurii unei pieţe.<br />
COMPLEXUL MOTIVAŢIONAL AL LUI MASLOW<br />
O contribuţie importantă la cunoaşterea nevoilor umane aparţine psihologului Abraham<br />
Maslow, acesta descriind motivaţia ca mijloc de satisfacere a nevoilor umane. Acesta propune o<br />
teorie, cunoscută ca sub denumirea de „ierarhie a nevoilor”, bazată pe trei ipoteze fundamentale:<br />
A. un individ resimte numeroase nevoi care, neavând aceeaşi importanţă, pot fi ierarhizate;<br />
B. întotdeauna individul încearcă să-şi satisfacă nevoia pe care el o găseşte cea mai<br />
importantă;<br />
C. o nevoie încetează să mai existe cel puţin temporar atunci când a fost satisfăcută, iar<br />
individul trece la nevoia imediat următoare.<br />
Universitatea Hyperion | 2011<br />
27