Da dannelsen gik ud - Interfolk
Da dannelsen gik ud - Interfolk
Da dannelsen gik ud - Interfolk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
IV: Vurderinger og anbefalinger<br />
nordiske universitetsverden, at Nordforsk må nøjes med 102 mio. i stedet for 105 mio. dkr. (fra 2006 til<br />
2007 blev Nordforsk´s midler øget fra knap 70 mio. til 105 mio. dkr.), men det vil gøre en væsentlig forskel<br />
for den nordiske folkeoplysning, hvis dets midler blev øget fra ca. 5,5 mio. til 9 mio. dkr.<br />
Eller ved at folkeoplysningen fik en større andel af de nuværende midler under Nordplus Voksen, hvor området<br />
får ca. 1/3 af de 8,8 mio., og under NVL, hvor området skønsmæssigt også kun får 1/3 af de 6,4 mio.<br />
dkr. Hvis man tog det ”særlige hensyn til folkeoplysningens traditionelle miljøer”, at de fik blot 50 %, ville<br />
det indebære en samlet forøgelse på knap 3 mio. dkr.<br />
Eller gennem en kombination af de to metoder.<br />
Med sådanne frigjorte midler på omkring 3 mio. dkr. kunne der fastlægges ekstra b<strong>ud</strong>getpinde for nye ordninger,<br />
som i særlig grad kan <strong>ud</strong>vikle ”de traditionelt folkeoplysende miljøer”. Især følgende tre nye ordninger<br />
kan anbefales:<br />
a) Tilsk<strong>ud</strong> til fællesnordiske paraplyorganisationer<br />
Kortlægningen i hovedafsnit III viste, at de nationale organisationer nærmest ikke bedriver nordisk og international<br />
aktivitet, hvorimod de relativt få fællesnordiske organisationer har en høj grad af nordisk og international<br />
aktivitet.<br />
Der er et klart problem med de nuværende ordninger både under Nordplus Voksen og NVL, at al aktivitet<br />
skal bygge på projekttilsk<strong>ud</strong>. For det befordrer ikke <strong>ud</strong>viklingen af et mere kontinuerligt samarbejde eller<br />
etablering af faste fællesnordiske organisationer og institutioner. Midlerne til Nordplus Voksen blev i høj grad<br />
fundet ved at fjerne de faste bloktilsk<strong>ud</strong> til de store nordiske oplysningsforbund, og resultatet har også været,<br />
at deres nordiske aktivitetsniveau er faldet voldsomt. Det kan diskuteres, om det var rimeligt, at få store nordiske<br />
oplysningsforbund kunne dele puljen af faste tilsk<strong>ud</strong>, men det må være hævet over diskussion, at faste<br />
tilsk<strong>ud</strong> styrker muligheden for en mere kontinuerlig nordisk aktivitet.<br />
Oprettelsen af en pulje, der støtter etablering og drift af nordiske paraplyorganisationer, ville befordre en<br />
fremvækst af nye fællesnordiske organisationer. Der findes en del nordiske søsterorganisationer især inden<br />
for foreningslivet, som ikke har oprettet en fællesnordisk paraplyorganisation, og som bl.a. derfor heller ikke<br />
har noget egentligt tværnordisk samarbejde. En pulje på 1 mio. dkr ville kunne motivere <strong>dannelsen</strong> af flere<br />
fællesnordiske paraplyorganisationer. En mindre del af puljen kan være afsat til etablerings<strong>ud</strong>gifter, og hovedparten<br />
til et mindre løbende driftstilsk<strong>ud</strong> på omkring 25. - 50.000 dkr. årligt, svarende til 20 nordiske paraplyorganisationer.<br />
Puljen kan være rettet til organisationer i den ikke-formelle sektor med rod i det civile samfund (NGO´er),<br />
der har en vis folkeoplysende aktivitet. Organisationer, der kan henvise til aktiviteter med både en nordisk<br />
nytte og et alment sigte, prioriteres. Et fortsat driftstilsk<strong>ud</strong> bør være betinget af en årlig genansøgning, der<br />
kan henvise til en tilfredsstillende aktivitet i årets løb – svarende til principperne i den pulje til tidsskriftsstøtte,<br />
som det danske Undervisningsministerium og det danske Kulturministerium administrerer.<br />
b) Tilsk<strong>ud</strong> til tværnordiske netværk<br />
Nordplus Voksen har bidraget til, at forskellige nordiske organisationer, institutioner og skoler har kunnet<br />
samarbejde i netværk, ofte på tværs af institutionsområder. Men samarbejdet under projektaktiviteten <strong>ud</strong>vikler<br />
sig typisk ikke efterfølgende til et mere fast netværkssamarbejde. Når projektet er afsluttet, og midlerne<br />
er brugt, opløses netværket som regel.<br />
Det kunne imødegås ved oprettelsen af en pulje, der støtter etablering og drift af tværnordiske netværk<br />
mellem organisationer fra det folkeoplysende område og foreningslivet, der deler et idebetonet sigte med en<br />
nordisk nytte, og som er etableret med en nordisk foreningsstruktur. En pulje på 1 mio. dkr ville kunne motivere<br />
<strong>dannelsen</strong> af flere tværnordiske netværk og organisationer, der varetager en kontinuerlig folkeoplysende<br />
aktivitet med et alment sigte. En mindre del af puljen kan være afsat til etablerings<strong>ud</strong>gifter og hovedparten<br />
til et mindre løbende driftstilsk<strong>ud</strong> på omkring 25. - 50.000 dkr. årligt, svarende til 20 nordiske netværk<br />
med en folkeoplysende profil.<br />
Puljen kan være rettet til organisationer i den ikke-formelle sektor med rod i det civile samfund (private<br />
selvejende institutioner og NGO´ere), der har en vis folkeoplysende aktivitet med såvel en nordisk nytte som<br />
191