27.07.2013 Views

Da dannelsen gik ud - Interfolk

Da dannelsen gik ud - Interfolk

Da dannelsen gik ud - Interfolk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

IV: Vurderinger og anbefalinger<br />

nordiske universitetsverden, at Nordforsk må nøjes med 102 mio. i stedet for 105 mio. dkr. (fra 2006 til<br />

2007 blev Nordforsk´s midler øget fra knap 70 mio. til 105 mio. dkr.), men det vil gøre en væsentlig forskel<br />

for den nordiske folkeoplysning, hvis dets midler blev øget fra ca. 5,5 mio. til 9 mio. dkr.<br />

Eller ved at folkeoplysningen fik en større andel af de nuværende midler under Nordplus Voksen, hvor området<br />

får ca. 1/3 af de 8,8 mio., og under NVL, hvor området skønsmæssigt også kun får 1/3 af de 6,4 mio.<br />

dkr. Hvis man tog det ”særlige hensyn til folkeoplysningens traditionelle miljøer”, at de fik blot 50 %, ville<br />

det indebære en samlet forøgelse på knap 3 mio. dkr.<br />

Eller gennem en kombination af de to metoder.<br />

Med sådanne frigjorte midler på omkring 3 mio. dkr. kunne der fastlægges ekstra b<strong>ud</strong>getpinde for nye ordninger,<br />

som i særlig grad kan <strong>ud</strong>vikle ”de traditionelt folkeoplysende miljøer”. Især følgende tre nye ordninger<br />

kan anbefales:<br />

a) Tilsk<strong>ud</strong> til fællesnordiske paraplyorganisationer<br />

Kortlægningen i hovedafsnit III viste, at de nationale organisationer nærmest ikke bedriver nordisk og international<br />

aktivitet, hvorimod de relativt få fællesnordiske organisationer har en høj grad af nordisk og international<br />

aktivitet.<br />

Der er et klart problem med de nuværende ordninger både under Nordplus Voksen og NVL, at al aktivitet<br />

skal bygge på projekttilsk<strong>ud</strong>. For det befordrer ikke <strong>ud</strong>viklingen af et mere kontinuerligt samarbejde eller<br />

etablering af faste fællesnordiske organisationer og institutioner. Midlerne til Nordplus Voksen blev i høj grad<br />

fundet ved at fjerne de faste bloktilsk<strong>ud</strong> til de store nordiske oplysningsforbund, og resultatet har også været,<br />

at deres nordiske aktivitetsniveau er faldet voldsomt. Det kan diskuteres, om det var rimeligt, at få store nordiske<br />

oplysningsforbund kunne dele puljen af faste tilsk<strong>ud</strong>, men det må være hævet over diskussion, at faste<br />

tilsk<strong>ud</strong> styrker muligheden for en mere kontinuerlig nordisk aktivitet.<br />

Oprettelsen af en pulje, der støtter etablering og drift af nordiske paraplyorganisationer, ville befordre en<br />

fremvækst af nye fællesnordiske organisationer. Der findes en del nordiske søsterorganisationer især inden<br />

for foreningslivet, som ikke har oprettet en fællesnordisk paraplyorganisation, og som bl.a. derfor heller ikke<br />

har noget egentligt tværnordisk samarbejde. En pulje på 1 mio. dkr ville kunne motivere <strong>dannelsen</strong> af flere<br />

fællesnordiske paraplyorganisationer. En mindre del af puljen kan være afsat til etablerings<strong>ud</strong>gifter, og hovedparten<br />

til et mindre løbende driftstilsk<strong>ud</strong> på omkring 25. - 50.000 dkr. årligt, svarende til 20 nordiske paraplyorganisationer.<br />

Puljen kan være rettet til organisationer i den ikke-formelle sektor med rod i det civile samfund (NGO´er),<br />

der har en vis folkeoplysende aktivitet. Organisationer, der kan henvise til aktiviteter med både en nordisk<br />

nytte og et alment sigte, prioriteres. Et fortsat driftstilsk<strong>ud</strong> bør være betinget af en årlig genansøgning, der<br />

kan henvise til en tilfredsstillende aktivitet i årets løb – svarende til principperne i den pulje til tidsskriftsstøtte,<br />

som det danske Undervisningsministerium og det danske Kulturministerium administrerer.<br />

b) Tilsk<strong>ud</strong> til tværnordiske netværk<br />

Nordplus Voksen har bidraget til, at forskellige nordiske organisationer, institutioner og skoler har kunnet<br />

samarbejde i netværk, ofte på tværs af institutionsområder. Men samarbejdet under projektaktiviteten <strong>ud</strong>vikler<br />

sig typisk ikke efterfølgende til et mere fast netværkssamarbejde. Når projektet er afsluttet, og midlerne<br />

er brugt, opløses netværket som regel.<br />

Det kunne imødegås ved oprettelsen af en pulje, der støtter etablering og drift af tværnordiske netværk<br />

mellem organisationer fra det folkeoplysende område og foreningslivet, der deler et idebetonet sigte med en<br />

nordisk nytte, og som er etableret med en nordisk foreningsstruktur. En pulje på 1 mio. dkr ville kunne motivere<br />

<strong>dannelsen</strong> af flere tværnordiske netværk og organisationer, der varetager en kontinuerlig folkeoplysende<br />

aktivitet med et alment sigte. En mindre del af puljen kan være afsat til etablerings<strong>ud</strong>gifter og hovedparten<br />

til et mindre løbende driftstilsk<strong>ud</strong> på omkring 25. - 50.000 dkr. årligt, svarende til 20 nordiske netværk<br />

med en folkeoplysende profil.<br />

Puljen kan være rettet til organisationer i den ikke-formelle sektor med rod i det civile samfund (private<br />

selvejende institutioner og NGO´ere), der har en vis folkeoplysende aktivitet med såvel en nordisk nytte som<br />

191

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!