Ermittlung der Prozesskosten für - Bundesnetzagentur
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<strong>Bundesnetzagentur</strong><br />
Gutachten: <strong>Ermittlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Prozesskosten</strong> <strong>für</strong> Messstellenbetrieb, Messung und Abrechnung im Strom-<br />
und Gasbereich<br />
Diese Spreizungen in den Preisen lassen sich aus unterschiedlichen<br />
Kostenansätzen o<strong>der</strong> Kostendegressionen nicht erklären. Es ist daher davon<br />
auszugehen, dass erhebliche Unterschiede im Leistungsumfang bezüglich<br />
Wertschöpfungstiefe o<strong>der</strong> Zuordnung von Leistungen bestehen.<br />
5.2.4.4 Auswertung <strong>der</strong> Effizienzkriterien<br />
Die folgende Tabelle stellt die Auswertung <strong>der</strong> abgefragten Wert- und<br />
Kostentreiber in den Prozessen dar.<br />
Allgemein<br />
• LBD-Beratungsgesellschaft mbH<br />
Anzahl<br />
Antwort.<br />
Davon<br />
Ja<br />
Anteil<br />
Ja<br />
I. Wodurch kann die Effizienz <strong>der</strong> Prozesse verbessert werden?<br />
1. Integration <strong>der</strong> IT -<br />
Automatisierung,<br />
Schnittstellenreduzierung<br />
2. Dokumentation und<br />
Integration <strong>der</strong> Prozesse<br />
3. Automatisierung /<br />
Technologisierung (MDE-<br />
Geräte, Barcode etc.)<br />
4. Skalen (Kritische<br />
Größen)<br />
5. Spezialisierung in <strong>der</strong><br />
Leistungserstellung<br />
6. Medienübergreifende<br />
Prozessabwicklung<br />
(Strom, Gas, Wasser,<br />
Wärme etc.)<br />
Davon<br />
Bedingt<br />
Anteil<br />
Bedingt<br />
Davon<br />
Nein<br />
Anteil<br />
Nein<br />
16 11 69% 4 25% 1 6%<br />
16 7 44% 7 44% 2 13%<br />
15 7 47% 6 40% 2 13%<br />
14 3 21% 9 64% 2 14%<br />
15 4 27% 7 47% 4 27%<br />
15 11 73% 4 27% - -<br />
7. Tarifverträge 12 - - 5 42% 7 58%<br />
Messstellenbetrieb<br />
I. Wodurch kann die Effizienz <strong>der</strong> Prozesse verbessert werden?<br />
1. Ausschreibungsverfahre<br />
n <strong>für</strong> Zählereinkauf<br />
2. Einkaufsgemeinschaften<br />
in <strong>der</strong> Zählerbeschaffung<br />
3. Schnittstellenoptimierung<br />
zwischen Lagerhaltung<br />
und Zählerverwaltung<br />
(organisatorisch und IT)<br />
4. Automatisierung in <strong>der</strong><br />
Zählerfassung<br />
(Handheld,<br />
Barcodezähler)<br />
5. Durchgängige effiziente<br />
kostenoptimierte Logistik<br />
6. Kommissionslager und<br />
Abrufverträge beim<br />
Hersteller o<strong>der</strong> Händler<br />
<strong>der</strong> Gerätetechnik<br />
7. Protokollierung und<br />
Nachhaltung <strong>der</strong><br />
Reaktionszeiten im<br />
Störungsmanagement<br />
13 3 23% 7 54% 3 23%<br />
13 4 31% 8 62% 1 8%<br />
12 8 67% 2 17% 2 17%<br />
13 8 62% 3 23% 2 15%<br />
11 7 64% 2 18% 2 18%<br />
12 3 25% 6 50% 3 25%<br />
12 2 17% 6 50% 4 33%<br />
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