Ermittlung der Prozesskosten für - Bundesnetzagentur
Ermittlung der Prozesskosten für - Bundesnetzagentur
Ermittlung der Prozesskosten für - Bundesnetzagentur
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Bundesnetzagentur</strong><br />
Gutachten: <strong>Ermittlung</strong> <strong>der</strong> <strong>Prozesskosten</strong> <strong>für</strong> Messstellenbetrieb, Messung und Abrechnung im Strom- und Gasbereich<br />
Einheit Bezugsgröße <br />
Standardlastprofil<br />
RLM NS RLM MS RLM HS<br />
2. Abrechnung mit Inkasso Euro/a je Zähler 6,70 133,70 133,70 261,30<br />
0. Zusatzkosten Inkasso <strong>für</strong> Personal, pro Zähler (gehen ein in 1.2.1. Personalkosten)<br />
Es sind Kosten, die zusätzlich zu den Kosten entsprechend 1.1 entstehen. Bei den<br />
Inkassokosten werden nur die Personalkosten und die Personalnebenkosten <strong>für</strong> das<br />
Inkasso ohne gerichtliches Mahnwesen berücksichtigt.<br />
Es handelt sich überwiegend um Vertriebsorganisationen von Energieversorgern mit hoher<br />
Bonität. Daher wurde kein Rechnungsausfall berücksichtigt. Da es sich bei den Netzkunden<br />
um Unternehmen mit professionellen Zahlungsmanagementsystemen handelt, ist davon<br />
auszugehen, dass bei falschen Rechnungen diese nicht vollständig o<strong>der</strong> nur unter<br />
Vorbehalt gezahlt werden. Durch das For<strong>der</strong>ungsmanagement sind daher alle Schritte zur<br />
Prüfung <strong>der</strong> Rechnungen zu koordinieren.<br />
1. Personalkosten Euro/a je Zähler 0,20 0,20 0,20 0,20<br />
Für die Bearbeitung <strong>der</strong> Debitoren und For<strong>der</strong>ungen sowie die Betreuung <strong>der</strong><br />
Netzkunden wurde ¼ Stelle (40 Stunden pro Monat) unterstellt. Bei hoher<br />
Wettbewerbsintensität und/o<strong>der</strong> vielen Endkunden mit getrennten<br />
Netznutzungsverträgen kann eine Anpassung erfor<strong>der</strong>lich werden. Unterstellt ist eine<br />
geringe Wettbewerbsintensität mit ca. 20 Netznutzungskunden. Bei mittlerer o<strong>der</strong> hoher<br />
Wettbewerbsintensität bzw. sinken<strong>der</strong> Bonität <strong>der</strong> Netznutzungskunden ist eine<br />
Erhöhung des Ansatzes notwendig.<br />
Unterstellt werden die spezifischen Personalkosten.<br />
1. Personalkosten Gesamt Euro/a Gesamt 16.800<br />
2. Personalbedarf pro Netznutzungskunde h/a Gesamt 480<br />
3. Netznutzungskunden Anzahl Gesamt 20<br />
4. Spez. Personalkosten Euro/h Gesamt 35,00<br />
2. Personalnebenkosten Euro/a je Zähler 0,04 0,04 0,04 0,04<br />
Spezifischer Aufschlag auf Personalkosten.<br />
1. Personalnebenkosten Gesamt Euro/a Gesamt 4.200<br />
2. Spez. Personalnebenkosten % Gesamt 25%<br />
1. Personalkosten Euro/a je Zähler 3,00 6,20 6,20 8,20<br />
2. Direkte Kosten Euro/a je Zähler 0,70 1,50 1,50 2,00<br />
3. Betriebskosten IT Euro/a je Zähler 0,60 13,80 13,80 20,70<br />
4. Abschreibung Euro/a je Zähler 0,80 18,40 18,40 27,60<br />
5. Finanzierung Euro/a je Zähler 0,10 2,80 2,80 4,10<br />
6. Gemeinkosten Euro/a je Zähler 0,90 5,70 5,70 8,30<br />
7. Gewinn Euro/a je Zähler 0,60 85,30 85,30 190,40<br />
• LBD-Beratungsgesellschaft mbH 22.04.2008 • 190/295
Change language