Rückstellungen für Stilllegung / Rückbau und Entsorgung im Atombereich

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nehmigungsrandbedingungen, sowie Erfahrungen, die bei der Stilllegung in- und ausländischer nuklearer
Anlagen gewonnen werden, zu berücksichtigen. Die anfangs nur theoretischen Untersuchungen
sind durch die große Zahl praktischer Erfahrungen aus dem durchgeführten Rückbau verschiedener
Anlagen wesentlich untersetzt und verbessert worden. Neben der Beschreibung des technischen
Ablaufs werden von den EVU auch die Stilllegungskosten mit Hilfe eines eigens hierfür entwickelten
EDV-Programms separat für jedes Kernkraftwerk errechnet und durch jährliche Aktualisierung auf
dem neuesten Stand gehalten.“ (Brenk 2009, S. 30f)
Die Angaben in den Geschäftsberichten der Mutterkonzerne haben nur sehr begrenzten Informationswert.
Folgende Analysen sind nicht möglich:
(1) Kernkraftwerksscharfe Analyse – Die Geschäftsberichte auf der Konzernebene enthalten die
konzernweiten Angaben zu den gesamten Nuklearrückstellungen. Eine Zurechnung der
Rückstellungen auf einzelne Kernkraftwerke ist nicht bzw. nicht systematisch für alle KKW
möglich (im Detail siehe S. 32). U.a. für das KKW Brunsbüttel liegen jedoch Geschäftsberichte
vor. Da Vattenfall Europe im Konzerngeschäftsbericht 2010 nur das KKW Brunsbüttel
als voll konsolidiertes Unternehmen angibt, können hier die Rückstellungen nach den beiden
Bilanzierungsarten verglichen werden. Die Analyse zeigt, dass die beiden Bilanzierungsarten
zumindest für das konkrete KKW im Jahr 2010 nur geringe Unterschiede ergeben:
Tab. 8 Vergleich der Bilanzierung des KKW Brunsbüttel im Einzelabschluss nach HGB
und in der Konzernbilanz von Vattenfall Europe
Veröffentlichter Jahresabschluss
Kernkraftwerk Brunsbüttel GmbH &
Co oHG
Vattenfall Europe AG
Bericht über das Geschäftsjahr 2010 Das Jahr 2010 in Zahlen
und Fakten (enthält u.a.
Konzernabschluss)
Bilanzierung nach HGB IFRS/IAS
Höhe der Nuklearrückstellungen
Zinssatz für
Abzinsung
Zukünftige Kosten
entwicklung
2009: 1.676 Mio. €
2010: 1.221 Mio. €
2011: Noch nicht veröffentlicht
Rückstellungen mit Restlaufzeit von
mehr als einem Jahr werden mit dem
ihrer Restlaufzeit entsprechenden
durchschnittlichen Marktzinssatz bewertet
(S. 18). Der konkret angewendete
Zinssatz wird nicht angegeben
Kosten- und Preissteigerungen wurden
berücksichtigt (S. 16)
2009: 1.274 Mio. €
2010: 1.231 Mio. €
2011: ca. 1.700 Mio. €
für sehr lange laufende
Rückstellungen: 4,75%;
für Rückstellungen mit
geringerer Laufzeit: 4,50%
(S. 62)
Kosten- und Preissteigerungen
wurden berücksichtigt
(S. 60) 27
27 Auszug aus Geschäftsbericht 2010 der Vattenfall Europe AG im Wortlaut:
„Außerdem ist die Preissteigerungsrate für künftig in Anspruch zu nehmende Leistungen für die Bemessung
der Rückstellungen zu schätzen. Die Rückstellung für die Entsorgung im Kernenergiebereich basiert auf
geschlossenen Verträgen und Gutachten sowie auf dem derzeitigen Stand der Entsorgungstechnik. Bei der
Bemessung sind insbesondere Schätzungen des Verpflichtungsumfangs, der Kostenentwicklung sowie der
Zahlungszeitpunkte erforderlich.“ (S. 60)
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