JAHRESFINANZBERICHT - conwert Immobilien Invest SE

conwert Immobilien Invest SE LAGEBERICHT 2008
und der Zahlungsfähigkeit von Kunden und Geschäftspartnern. Ziel des Unternehmens ist
es, diese Risiken durch ein systematisches Risikomanagement aktiv zu steuern.
Das Geschäftsführende Direktorium übernimmt umfangreiche Steuerungs- und
Controllingaufgaben im Rahmen eines internen Kontrollsystems und wird dabei von den
nicht geschäftsführenden Verwaltungsräten sowie den einzelnen Bereichs- und
Abteilungsleitern unterstützt. Das rechtzeitige Erkennen, Evaluieren und Reagieren auf
strategische und operative Risiken ist ein wesentlicher Bestandteil des Risikomanagements.
Die conwert Immobilien Invest SE verfügt über ein unternehmensweites
Risikomanagementsystem, welches die zentrale Koordination und Überwachung des
Risikomanagement-Prozesses für den gesamten Konzern inne hat. Mit diesem System
sollen Gefahrenpotenziale verringert, der Bestand gesichert und die erfolgreiche
Weiterentwicklung der conwert unterstützt werden.
Das zentrale Risikomanagement erfasst und bewertet die wesentlichsten,
bestandsgefährdenden Risiken und kommuniziert diese direkt mit der Unternehmensführung
und dem Management. Eine weitere Aufgabe ist es, bei der Abschwächung von Risiken aktiv
mitzuarbeiten und entsprechende Maßnahmen mit den betroffenen Abteilungen und
Versicherern umzusetzen. Berichtsinhalte, Berichtswege, und Berichtsfrequenzen sind
festgelegt. Die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems wird von der internen Revision
prozessunabhängig überwacht.
Die Risikomanagement-Strategie der conwert Immobilien Invest SE gliedert sich in vier
Schritte:
+ Risikoanalyse
Das zentrale Risikomanagement führt eine regelmäßige Analyse der bestehenden Risiken
durch. Dabei werden die Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und finanzieller Auswirkung
bewertet.
+ Gegenmaßnahmen/Reaktion
Evaluierte Risiken werden je nach Auswirkung auf die Unternehmensziele minimiert oder zur
Gänze vermieden, (in bestimmten Fällen aber auch bewusst in Kauf genommen).
+ Verantwortlichkeit
Jedes Risiko ist dem jeweilig zuständigen Bereich klar zugeordnet.
+ Risikoüberwachung und -kontrolle
In regelmäßigen Meetings wird die Entwicklung der jeweiligen Risikokategorien überwacht
und die erhobenen Risiken (zumindest ein Mal jährlich) neu bewertet.
Strategische Risiken
Innerhalb des strategischen Risikomanagements stehen vor allem Eckpunkte der
Geschäftsstrategie der conwert Immobilien Invest SE im Vordergrund. Mit der
Neuausrichtung zum vollintegrierten Wohnimmobilienkonzern erfolgte eine Diversifikation
des Risikos: Das Unternehmen profitiert neben Erträgen aus Vermietung und den Verkauf
eigener Immobilien auch von Erträgen aus den Service-Bereichen. Damit ging auch eine
Änderung des strategischen Gesamt-Risikoprofils einher. Nach Ansicht des Managements
haben sich dadurch die Diversifikation und die Wachstumschancen des Unternehmens im
Bereich Immobilien-Dienstleistungen aber insgesamt verbessert.
conwert Jahresfinanzbericht | 2008 133