JAHRESFINANZBERICHT - conwert Immobilien Invest SE

KONZERNLAGEBERICHT
Risikobericht
Aktuelles Risikoumfeld
Die anhaltenden Turbulenzen an den weltweiten
Finanzmärkten haben sich weltweit negativ auf die
konjunkturelle Entwicklung ausgewirkt und damit auch
in Europa zu einem deutlichen Konjunkturabschwung
geführt. Die Auswirkungen auf die Geschäftsfelder der
conwert Immobilien Invest SE sind aus heutiger Sicht
noch nicht vollständig einschätzbar. Grundsätzlich ist
der Wohnimmobilienmarkt jedoch wesentlich konjunkturunabhängiger
als der Büro- oder Gewerbeimmobilienmarkt.
Mit der strategischen Neuaufstellung zum
vollintegrierten europäischen Immobilienunternehmen
mit der Spezialisierung auf hochwertige innerstädtische
Wohnimmobilien hat conwert zudem frühzeitig
Maßnahmen gesetzt, um auf neue Risikopotenziale
vorbereitet zu sein bzw. sich eröffnende Chancen
wahrnehmen zu können.
Risikomanagement
Als international tätiges Unternehmen ist conwert im
Rahmen der laufenden Geschäftstätigkeit verschiedenen
wirtschaftlichen und finanziellen Risiken ausgesetzt.
Die bedeutendsten Risiken ergeben sich aus
möglichen Änderungen bei Zinssätzen, Börsekursen,
generellen Markt- und Branchenentwicklungen sowie
der Bonität und der Zahlungsfähigkeit von Kunden und
Geschäftspartnern. Ziel des Unternehmens ist es, diese
Risiken durch ein systematisches Risikomanagement
aktiv zu steuern.
Das Geschäftsführende Direktorium übernimmt
umfangreiche Steuerungs- und Controllingaufgaben
im Rahmen eines internen Kontrollsystems und wird
dabei von den nicht geschäftsführenden Verwaltungsräten
sowie den einzelnen Bereichs- und Abteilungsleitern
unterstützt. Das rechtzeitige Erkennen, Evaluieren
und Reagieren auf strategische und operative
Risiken ist ein wesentlicher Bestandteil des Risikomanagements.
conwert verfügt über ein unternehmensweites Risikomanagementsystem,
welches die zentrale Koordination
und Überwachung des Risikomanagement-
Prozesses für den gesamten Konzern inne hat. Mit
diesem System sollen Gefahrenpotenziale verringert,
der Bestand gesichert und die erfolgreiche Weiterentwicklung
der conwert unterstützt werden.
Das zentrale Risikomanagement erfasst und bewertet
die wesentlichsten, bestandsgefährdenden Risiken
und kommuniziert diese direkt mit der Unternehmensführung
und dem Management. Eine weitere Aufgabe
ist es, bei der Abschwächung von Risiken aktiv mitzuarbeiten
und entsprechende Maßnahmen mit den
betroffenen Abteilungen und Versicherern umzusetzen.
Berichtsinhalte, Berichtswege, und Berichtsfrequenzen
sind festgelegt. Die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems
wird von der internen Revision prozessunabhängig
überwacht.
Die Risikomanagement-Strategie der conwert gliedert
sich in vier Schritte:
+ Risikoanalyse
Das zentrale Risikomanagement führt eine regelmäßige
Analyse der bestehenden Risiken durch. Dabei
werden die Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit
und finanzieller Auswirkung bewertet.
+ Gegenmaßnahmen/Reaktion
Evaluierte Risiken werden je nach Auswirkung auf die
Unternehmensziele minimiert oder zur Gänze
vermieden, in bestimmten Fällen aber auch bewusst
in Kauf genommen.
+ Verantwortlichkeit
Jedes Risiko ist dem jeweilig zuständigen Bereich klar
zugeordnet.
+ Risikoüberwachung und -kontrolle
In regelmäßigen Meetings wird die Entwicklung der
jeweiligen Risikokategorien überwacht und die
erhobenen Risiken zumindest ein Mal jährlich neu
bewertet.
Strategische Risiken
Innerhalb des strategischen Risikomanagements
stehen vor allem Eckpunkte der Geschäftsstrategie
der conwert im Vordergrund. Mit der Neuausrichtung
zum vollintegrierten Wohnimmobilienkonzern erfolgte
eine Diversifikation des Risikos: conwert profitiert
neben Erträgen aus Vermietung und dem Verkauf
eigener Immobilien auch von Erträgen aus den Service-
Bereichen. Damit ging auch eine Änderung des strategischen
Gesamt-Risikoprofils einher. Nach Ansicht des
Managements haben sich dadurch die Diversifikation
und die Wachstumschancen des Unternehmens im
Bereich Immobilien-Dienstleistungen aber insgesamt
verbessert.
Ein weiterer wesentlicher Bestandteil des strategischen
Risikomanagements ist die Investitionsstrategie.
Dazu wurden klar definierte Investitionsrichtlinien
sowohl regional als auch sektoral festgelegt und somit
wesentliche strategische Risiken minimiert oder
ausgeschlossen. Durch die Veranlagungsrichtlinien
conwert Jahresfinanzbericht | 2008
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