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Franklin D. Roosevelt y la problemática agraria - Universidad ...

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El Asociacionismo Agrario, 1932-1936<br />

establecimiento de <strong>la</strong> ley <strong>agraria</strong> de 1933 y co<strong>la</strong>bora con el Departamento de Agricultura en su<br />

puesta en práctica, llegando incluso a formar parte del consejo asesor del órgano que concede <strong>la</strong>s<br />

ayudas a los agricultores. Igualmente, desempeña un papel fundamental su vicepresidente, Earl<br />

C. Smith, a quien se considera como el verdadero cerebro de <strong>la</strong> organización, aunque no tiene<br />

tanta influencia en los primeros momentos del New Deal, ya que llega a <strong>la</strong> vicepresidencia en<br />

1936. 28<br />

La AFBF tiene un indiscutible protagonismo, y define parte de <strong>la</strong> política <strong>agraria</strong> de<br />

<strong>Roosevelt</strong>. El Presidente no pudo poner <strong>la</strong>s distintas fuerzas sociales a su servicio y mantener al<br />

Gobierno por encima de el<strong>la</strong>s, 29 y <strong>la</strong> AFBF va a ser una de <strong>la</strong>s organizaciones que interviene<br />

directamente en <strong>la</strong> definición de <strong>la</strong>s reformas <strong>agraria</strong>s del New Deal.<br />

La estrecha co<strong>la</strong>boración entre <strong>la</strong> AFBF y el Departamento de Agricultura toca a su fin<br />

cuando éste último se inclina hacia <strong>la</strong> izquierda y p<strong>la</strong>nifica una política <strong>agraria</strong> a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo,<br />

mientras que <strong>la</strong> AFBF va hacia <strong>la</strong> derecha y continúa incrementando su número de afiliados, con<br />

lo que se convierte en una poderosa fuerza <strong>agraria</strong>, llegando a provocar <strong>la</strong> desconfianza de <strong>la</strong><br />

Administración, como se refleja en <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras de Rexford G. Tugwell: "nuestros aliados llegan<br />

a ser más poderosos que nosotros mismos". 30 Richard S. Kirkendall reconoce que "<strong>la</strong> AFBF llega<br />

a ser un gran obstáculo en el camino de los New Dealers, quienes esperan poder satisfacer los<br />

intereses de <strong>la</strong> mayoría de los agricultores y no sólo los de los agricultores que comercializan sus<br />

productos, quienes cuentan con un fuerte respaldo en el Congreso". 31 Como consecuencia, en el<br />

segundo mandato de <strong>Roosevelt</strong> se registra un progresivo distanciamiento entre <strong>la</strong> AFBF y el<br />

Gobierno de <strong>Roosevelt</strong>.<br />

La prensa españo<strong>la</strong> consultada no se hace eco de <strong>la</strong>s actividades realizadas por <strong>la</strong> AFBF.<br />

So<strong>la</strong>mente el diario obrero El Socialista, denuncia que <strong>la</strong> federación <strong>agraria</strong> de Iowa se abstiene<br />

de participar en una huelga convocada en ese estado, siguiendo el lema de <strong>la</strong> organización de<br />

28 Carta de Henry A. Wal<strong>la</strong>ce a <strong>Franklin</strong> D. <strong>Roosevelt</strong>, 17 septiembre 1935. OF Farm Matters, Folder<br />

227, Archives, FDRL, Hyde Park, New York. (Apéndice I.3.16).<br />

29 James M. Burns, (1956), 1984, p. 403, mantiene que el Presidente está sometido a grandes presiones<br />

que influyen en sus decisiones políticas: "Indeed, <strong>Roosevelt</strong> to a surprising degree was captive to the<br />

political forces around him rather than their shaper".<br />

30 Citado en Arthur M. Schlesinger, Jr., 1960, p. 391.<br />

31 Richard S. Kirkendall, 1975, p. 104.

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