Modelo de Universidad - suneo

nes, que saben son sólo temporales y no le permiten consolidar los
proyectos que desearían realizar.
A todo lo anterior se debe de añadir una consideración final con
respecto al gobierno de la universidad, y es que para que se cree un
sentimiento de pertenencia a la comunidad universitaria, debe de
procurarse una comunicación permanente e intensa entre las autoridades
y el personal académico, administrativo y de servicios, así
como de la comunidad estudiantil. Debe de haber una política de
puertas abiertas y respuesta inmediata, contraria al burocratismo.
Las autoridades académicas no se pueden encerrar tras una barrera
de funcionarios ni de puertas impenetrables. El rector debe de
concebir su función no como la de un general de Estado Mayor, sino
como un general de campo de batalla, recorriendo frecuentemente
el campus universitario y manteniendo contacto personal con todos
los miembros de la comunidad. Ni el rector, ni los demás funcionarios
deben de aparecer como privilegiados, sino que su posición,
sus sueldos y su conducta han de dar la imagen de miembros ordinarios
de la comunidad universitaria. Obviamente, la función de
dirección en el medio académico no es muy diferente de la que se
ejerce en otros campos y a otros niveles, y debe responder siempre
a un equilibrio que podríamos llamar entre la mano izquierda y la
derecha, pues la aplicación estricta de la norma lleva a la injusticia
y el ejercicio rígido e implacable del poder crea una bien merecida
irritación y lleva a perderlo, mientras que la complacencia excesiva
también acaba en la corrupción y el desorden.
Ha de entenderse siempre que el futuro de un país, sobre todo
en los años que vivimos, está en la calidad de sus cuadros, a to-
50