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Cuaderno de Estrategia nº 140 - IEEE

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Francisco José García <strong>de</strong> la Vega<strong>de</strong> los medios y flexibilidad en la acción; funcionamiento en red que permitael flujo rápido <strong>de</strong> información y <strong>de</strong>cisiones sin cuellos <strong>de</strong> botella, y un concepto<strong>de</strong> la operación basada en efectos, es <strong>de</strong>cir concebida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> unaperspectiva sinérgica global y en la medida <strong>de</strong> la efectividad <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong>las acciones individuales <strong>de</strong> cara a la finalidad superior. No hay que olvidarque no hablamos <strong>de</strong> <strong>de</strong>struir objetivos, sin que se excluya esta opción, sinoen muchos casos <strong>de</strong> hacer variar pautas <strong>de</strong> conductas.Por todo ello unas reglas <strong>de</strong> enfrentamiento claras y una explicación <strong>de</strong>las características y limitaciones <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s aeroespaciales, sonclaves para presentar opciones estratégicas a quienes tienen que <strong>de</strong>cidirlas,así como para obtener un apoyo favorable <strong>de</strong> la opinión pública a la<strong>de</strong>cisión tomada.ESTRATEGIASLa aspiración <strong>de</strong> este apartado en relación a las estrategias a seguirpara enfrentarse a los riesgos emergentes en la mar se dirige a subrayarlas limitaciones en función <strong>de</strong> los medios aeroespaciales.Si enten<strong>de</strong>mos la estrategia como el arte <strong>de</strong> conducir los acontecimientoshacia un objetivo <strong>de</strong>terminado, como el arte <strong>de</strong> la acción para laacción, en contraste con la táctica que es el arte <strong>de</strong> la acción pura, <strong>de</strong>beríamosacordar que el carácter fuerte o débil, directo, indirecto, frontal o<strong>de</strong> acciones sucesivas, <strong>de</strong> la estrategia a seguir viene <strong>de</strong>terminado por elcontraste entre la entidad <strong>de</strong> la amenaza que se interpone para conseguirlos objetivos y la entidad <strong>de</strong> los medios con que nos enfrentamos a ella.Dicho en otras palabras se trata <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuar los fines a los medioshaciendo lo estratégicamente <strong>de</strong>seable tácticamente posible. Otros factores<strong>de</strong> la situación condicionan la libertad <strong>de</strong> acción para ejecutarla.Tráfico <strong>de</strong> drogasEn el caso <strong>de</strong> la lucha contra el tráfico <strong>de</strong> drogas hay tres capacida<strong>de</strong>saéreas que juegan un papel relevante: los aviones <strong>de</strong> Vigilancia Marítima,los helicópteros y las capacida<strong>de</strong>s militares <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección radar a bajacota.Los extensos espacios marítimos que circundan España y la extensión<strong>de</strong> sus costas facilitan la llegada <strong>de</strong> droga <strong>de</strong> muy variadas proce<strong>de</strong>ncias,trasatlánticas o <strong>de</strong> costas vecinas. Lo hacen en tipos <strong>de</strong> embarcaciones— 131 —

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