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CAPÍTULO III: LA INICIATIVA EMPRESARIAL,LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO Y LAS HIPÓTESIS.promedio (0,506) el aporte que tendría la capacitación sobre la performancealcanzaría al 8,3%.El estudio encontró un importante efecto del grado de dedicación delmicro-emprendedor a su negocio, sobre la performance del mismo. Tambiénse observó que, en general, una gran mayoría de los micro-emprendedorestienen una alta dedicación y los pocos casos de baja dedicación presentanuna baja performance.La variable “capital propio” mide la capacidad de autofinanciamientoaplicado en rubros tales como maquinarias y equipos, vehículos,capacitación, adquisición de tecnología (sean derechos o patentes) ycompra de insumos. Tal como predice la teoría, la misma estácorrelacionada de modo positivo con la performance y resultóestadísticamente significativa en todas las pruebas realizadas.Igualmente se encontró que los emprendimientos exitosos aparecenasociados positivamente con la aplicación habitual de innovaciones enrubros tales como: desarrollos de nuevos procesos productivos, nuevasformas de control y garantía de la calidad, incorporación sistemática demaquinarias y equipos, desarrollo de nuevas técnicas de marketing y deorganización y administración, diversificación de productos y diseño defranquicias.Para considerar el efecto de las políticas públicas sobre la performancede los micro-emprendimientos, se combinaron las siguientes tres variablesde la Encuesta: “Recibe o recibió (no recibe o no recibió) apoyo de algunainstitución para llevar a cabo el emprendimiento” 11 , “Si el apoyo que recibe(recibió) fue suficiente” y “Si, no habiendo sido suficiente, representó unalimitante para el desarrollo del emprendimiento”. De ello resultó, tal comose expresó, una variable dummy que asume valor uno cuando el microemprendimientorecibe (o recibió) apoyo, el mismo fue insuficiente y limitólas posibilidades de desarrollo.El signo del coeficiente asociado con esta variable resultó negativo ysignificativo al nivel del 10%, indicando que los programas públicos a loscuales tuvieron acceso los micro-emprendedores entrevistados, impactaron,en promedio, negativamente sobre la performance del negocio, dado que11 Como apoyo se consideró: subsidio personal, subsidio a proyectos, programas demicrocréditos, programas de capacitación, programas de acceso a personal calificado ysimilares.106