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CAPÍTULO X: APÉNDICE ESTADÍSTICO DEL CUESTIONARIODE LA INVESTIGACIÓNSer comoalgúnempresarioqueadmirabaNo aplica 31No importante 54Poco importante 6Algo importante 6Importante 5Muy importante 4Total106Influencia No aplica 22familiar/amig No importante 43osPoco importante 7Algo importante 6Importante 15Muy importante 13TotalSolidaridadsocial106No aplica 31No importante 51Poco importante 2Algo importante 7Importante 5Muy importante 10Total106Progresar No aplica 2económicam No importante 1entePoco importante 3Algo importante 5Importante 25Muy importante 70TotalSeguirtradiciónfamiliar106No aplica 33No importante 46Poco importante 7Algo importante 5Importante 7Muy importante 7Ns/Nc 1TotalEstabadesempleado106No aplica 34No importante 26Poco importante 2Algo importante 4Importante 15Muy importante 25Total106266
CAPÍTULO X: APÉNDICE ESTADÍSTICO DEL CUESTIONARIODE LA INVESTIGACIÓNPoner enprácticaconocimientosNo aplica 8No importante 20Poco importante 6Algo importante 12Importante 25Muy importante 35TotalOtras¿Cuáles?106No aplica 55No importante 4Importante 2Muy importante 18Ns/Nc 27TotalNúcleofamiliar106¿Cuál fue la reacción de las personas cercanas?Fuertemente negativa 5Negativa 12Neutral 10Positiva 45Muy positiva 33Ns/Nc 1TotalOtrosmiembrosfamilia106No aplica 13Fuertemente negativa 3Negativa 5Neutral 12Positiva 46Muy positiva 25Ns/Nc 2TotalColegas/comp trabajo106No aplica 41Fuertemente negativa 3Negativa 2Neutral 10Positiva 39Muy positiva 7Ns/Nc 3TotalJefesprevios105No aplica 60Fuertemente negativa 5Negativa 2Neutral 5Positiva 23Muy positiva 4Ns/Nc 6Total105267
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ISBN
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para las organizaciones. En estos c
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Premisa 4. Los programas a microemp
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CAPÍTULO ICAPÍTULO I: ACERCA DEL
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CAPÍTULO I: ACERCA DEL PROYECTONº
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CAPÍTULO II: REVISION DE ANTECEDEN
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Zona 3CAPÍTULO II: REVISION DE ANT
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CAPÍTULO III: LA INICIATIVA EMPRES
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3. ResultadosCAPÍTULO III: LA INIC
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CAPÍTULO IV: MICROEMPRESA EN LA AC
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CAPÍTULO V: LA SUSTENTABILIDAD ECO
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CAPÍTULO VI: CARACTERIZACIÓN DE L
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Page 252 and 253: CAPÍTULO X: APÉNDICE ESTADÍSTICO
Page 279: Impreso en laAsociación Cooperador
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