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CAPÍTULO IV: MICROEMPRESA EN LA ACTUALIDAD CAMBIOS EN ELMERCADO LABORAL Y EL PROTAGONISMO DE LA MUJER4. Consideraciones finalesEn las últimas décadas el mercado laboral argentino experimentó unagran transformación que incluyó el nacimiento de muchos microemprendimientos. En un contexto signado por la crisis económica de los‟90, algunos de cuyos impactos se extienden hasta la actualidad, lasactividades micro empresariales emergieron como una alternativa viablepara que muchas mujeres pudieran insertarse en el mercado laboral,trabajando desde su casa y sin descuidar sus responsabilidades domésticas.Las investigaciones realizadas en América Latina, demuestran que unamplio porcentaje de mujeres desarrolla actividades relacionadas con microemprendimientos y éstos constituyen una fuente importante de ingresos parasus hogares. La concentración de mujeres en este sector se atribuye a queacceden a la posibilidad de desarrollar un emprendimiento con facilidaddebido a que existen pocas barreras en cuanto a requerimientos (niveles deescolaridad, requisitos legales, capital, otros). También indican, que suorganización, por ser más flexible (muchas veces las actividades se realizandentro del hogar y requieren de poca inversión), les permite compatibilizarel trabajo remunerado con las responsabilidades y tareas familiares quecontinúan estando a su cargo (CEPAL, 2010).En este estudio realizado para la provincia de Córdoba se pudoobservar que, efectivamente, una proporción importante de los microemprendimientosexistentes en la actualidad se encuentran encabezados pormujeres. Posteriormente, el análisis se centró en indagar acerca de lasmotivaciones que impulsaron a muchas cordobesas a iniciarse como microemprendedoras.Entre los resultados se destacan distintos tipos de estímulo,como el hecho de progresar económicamente, lograr una realizaciónpersonal, poner en práctica los conocimientos adquiridos y serindependiente. Dichas motivaciones, en general, concuerdan con loshallazgos de otros estudios a nivel mundial.También se verificó que las micro-emprendedoras no son todas iguales. Apartir de un modelo de cluster, pudieron diferenciarse claramente cuatro gruposcon características diferenciadas: emprendedoras de subsistencia, familiares,innovadoras y vulnerables. En todos los casos, se aprecia que la educación, loslazos familiares y el hecho de estar o no desempleadas, son factores quedeterminan en forma crucial el éxito relativo de los emprendimientos.Finalmente, puede afirmarse que el análisis realizado no sólo permiteconocer y comprender las características y motivaciones de las microemprendedorasde Córdoba, sino que pone de relieve aquellos aspectos que122