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CAPÍTULO IV: MICROEMPRESA EN LA ACTUALIDAD CAMBIOS EN ELMERCADO LABORAL Y EL PROTAGONISMO DE LA MUJERTabla 2: Factores que motivaron la decisión de iniciar el microemprendimientoVarónMujerMotivacionesRecuento % Recuento %Progresar económicamente 163 93.68 107 89.17Lograr realización personal 149 85.63 102 85.00Poner en práctica conocimientos 115 66.09 82 68.33Ser el propio jefe 111 63.79 74 61.67Estaba desempleado 43 24.71 61 50.83Influencia familiar/amigos 63 36.21 49 40.83Solidaridad social 35 20.11 25 20.83Seguir tradición familiar 40 22.99 10 8.33Ser como algún empresario queadmiraba 21 12.07 14 11.67Otras 21 12.07 26 21.67Si comparamos estos resultados con los obtenidos para Méxicovemos que el principal factor de motivación para las mujeres es incrementarel ingreso familiar (similar a nuestra motivación de progresareconómicamente), mientras que para los hombres es el deseo de serindependiente, que en nuestro caso se refleja en la motivación de ser supropio jefe, una de las más importantes también. Por lo tanto, podemosconcluir que los factores de motivación son similares tanto para Córdobacomo para México pero en México es más marcada la diferencia entregéneros.Otro aspecto interesante es la elección del sector donde trabajar, yaque no es aleatorio, sino que depende de las restricciones y preferenciaspersonales. En nuestro caso, la Tabla 3 muestra que las mujeres seconcentran principalmente en el sector de “Elaboración de productosalimenticios y bebidas” (20%) y “confección de prendas de vestir” (17,5%).Una posible explicación es la mayor flexibilidad de trabajar en estossectores. Por ejemplo, yo encuesté a una mujer que hacía tortas y postres apedido. Esta mujer trabajaba en su casa y tenía hijos chicos y me comentabaque una de las ventajas de su trabajo era que podía adaptarse perfectamenteal horario de sus niños, es más, me pidió que fuera a encuestarla a la siesta,en el horario en que sus hijos están en la guardería. El único condicionanteque tiene es la fecha de entrega, pero no importa si la torta la hace do noche,o a la siesta, o la va haciendo por partes en momentos que le quedancómodos.116
CAPÍTULO IV: MICROEMPRESA EN LA ACTUALIDAD CAMBIOS EN ELMERCADO LABORAL Y EL PROTAGONISMO DE LA MUJERTabla 3: Distribución de las mujeres por ramas de actividadCódigo de actividad Frecuencia PorcentajeAgricultura, ganadería, caza y servicios conexos 5 4,17Elaboración de productos alimenticios y bebidas 24 20Fab. de productos textiles 10 8,33Confección de prendas de vestir 21 17,5Fab. de artículos de marroquinería, talabartería y calzado 4 3,33Edición e impresión; reproducción de grabaciones 3 2,5Fab. de sustancias y productos químicos 1 0,83Fab. de maquinaria y equipo n.c.p. 1 0,83Fab. de maquinaria y aparatos eléctricos n.c.p. 1 0,83Fab. de muebles; industrias manufactureras n.c.p. 14 11,67Venta al por menor; reparación de efectos personales y dom. 12 10Servicios de hotelería y restaurantes 6 5Servicios informáticos y actividades conexas 1 0,83Servicios empresariales n.c.p. 4 3,33Enseñanza 1 0,83Servicios sociales y de salud 2 1,67Servicios de esparcimiento; servicios culturales y deportivo 3 2,5Servicios n.c.p. 7 5,83Total 120 100Un aspecto adicional que remarca el trabajo de México y que lasmujeres deben considerar, es el rol o la función que la sociedad espera quecumpla la mujer, y esa función es de “caregivers”, más que de“breadwinning”. Aunque el modelo tradicional de familia, que consiste enuna madre que se ocupa de las tareas domésticas y cuida al resto de lafamilia, un padre que trae los ingresos e hijos dependientes, es cada vez másirrealista debido a la imposibilidad del jefe de familia, por si sólo, deproveer todos los recursos económicos necesarios para la casa, la marcadadiferencia de roles según el género persiste y las mujeres cada vez másnecesitan distribuir su tiempo entre su rol productivo y reproductivo. A esterespecto parece interesante analizar la reacción de las personas cercanas alas micro-emprendedoras cuando pensaron en iniciar el emprendimiento. Delos resultados podemos interpretar que, aunque la sociedad en general semanifieste más conservadora y resistente a aceptar la igualdad de género enel mercado laboral, el núcleo familiar de las mujeres emprendedoras es más117
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