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CAPÍTULO VII: EL SECTOR DE LAS MICROEMPRESASser un medio para aum<strong>en</strong>tar las “economías <strong>de</strong> escala” y/o para hacer másefici<strong>en</strong>tes las inversiones <strong>de</strong> los programas, para otras fundadas <strong>en</strong> elParadigma B, la g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> procesos asociativos o el fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l“capital social” es un medio <strong>en</strong> sí mismo, tanto o más importante que losresultados económicos.Cabe señalar finalm<strong>en</strong>te, que los supuestos bajo los cuales se diseñanlos programas no siempre son los mismos con los que se ejecuta. No esinfrecu<strong>en</strong>te ver que mi<strong>en</strong>tras se fom<strong>en</strong>ta la asociatividad y la constitución <strong>de</strong>grupos <strong>de</strong> empr<strong>en</strong><strong>de</strong>dores, <strong>de</strong>masiadas veces se sobreestiman lasposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las personas para asociarse y las políticas no apoyan elproceso social que dic<strong>en</strong> fom<strong>en</strong>tar. Es frecu<strong>en</strong>te incluso, que culmin<strong>en</strong>provocando la conformación <strong>de</strong> asociaciones oportunistas solam<strong>en</strong>te paraobt<strong>en</strong>er <strong>de</strong>l programa financiami<strong>en</strong>to, careci<strong>en</strong>do <strong>de</strong>l conocimi<strong>en</strong>to mutuo o<strong>de</strong> las compet<strong>en</strong>cias necesarias para llevar a<strong>de</strong>lante un empr<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>manera verda<strong>de</strong>ram<strong>en</strong>te asociativa (como lo <strong>de</strong>muestra el estudio sobre elPlan Manos a la Obra <strong>en</strong> la Ciudad <strong>de</strong> Córdoba <strong>de</strong> Etchegorry et al 2007)4. Tipología <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> apoyo a la microempresaUn tercer aspecto a t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta es la tipología <strong>de</strong> los servicios queprestan las políticas, y si éstos se concib<strong>en</strong> <strong>de</strong> manera in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te ocomplem<strong>en</strong>taria. En g<strong>en</strong>eral suel<strong>en</strong> clasificarse los servicios <strong>de</strong> apoyo a lamicroempresa <strong>en</strong> tres gran<strong>de</strong>s grupos: capacitación, asist<strong>en</strong>cia técnica yfinanciami<strong>en</strong>to. En algunos ámbitos institucionales, estos suel<strong>en</strong>d<strong>en</strong>ominarse “servicios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo empresarial” (SDE), financieros o nofinancieros, y a veces se analizan <strong>en</strong> el marco <strong>de</strong> “mercados” más o m<strong>en</strong>os<strong>de</strong>sarrollados. Algunos autores (Arroyo, 2001), por ejemplo, subdivid<strong>en</strong> asu tiempo a estos servicios <strong>en</strong>:a. De soporte básico: los que compr<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a los servicios sociales(abastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica, agua y alcantarillado,telecomunicaciones, etc.), información básica, infraestructura productiva ymejoras <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno (marcos normativos y <strong>de</strong> regulación).e inversiones.administrativos o productivos tales como servicios contables); <strong>de</strong>capacitación, asist<strong>en</strong>cia técnica (asesoría y consultoría), apoyo <strong>en</strong>193

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