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CAPÍTULO II: REVISION DE ANTECEDENTES Y ORGANIZACIÓNY GESTIÓN DEL RELEVAMIENTO DE LA INFORMACIÓN(3) Falta de decisión(4) Insuficiente desarrollo del mercado(5) Falta de apoyo familiar(6) Otros: ______________________(9) Ns/Nc28. ¿Cuáles de los siguientes canales de información han contribuido allanzamiento de su empresa? (Marcar con un círculo las casillas quecorrespondan)Canales de información Información de Información No Contribuyó Ns/Ncmercado sobre acceso atecnologíaAmigos, parientes,personas cercanas,(1) (2) (3) (9)conocidosProveedores (1) (2) (3) (9)Clientes (1) (2) (3) (9)Colegas, asociacióncomercial(1) (2) (3) (9)Profesores / instructores,revistas especializadas,(1) (2) (3) (9)búsqueda en internetInstitución de apoyo aemprendimientos(1) (2) (3) (9)Medios de comunicaciónmasivos(1) (2) (3) (9)Instituciones financieras (1) (2) (3) (9)Otras (1) (2) (3) (9)80
CAPÍTULO II: REVISION DE ANTECEDENTES Y ORGANIZACIÓNY GESTIÓN DEL RELEVAMIENTO DE LA INFORMACIÓNV. Evolución del emprendimiento actual29. ¿Qué fuentes de financiación utilizó para acceder a los siguientes items?(Marque con un círculo todas las que correspondan)FuentesÍtemsMáquinas,Equipos,VehículosInmueblesCapacitaciónde recursoshumanosTécnicasProductivasGastos enmateria prima,insumos,mercaderíasCapital Propio (1) (1) (1) (1) (1)Créditos Bancarios (2) (2) (2) (2) (2)Créditos de otras (3) (3) (3) (3) (3)inst. financierasprivadasCréditos de inst.no financieras deapoyo aemprendimientos(4) (4) (4) (4) (4)Subsidios (5) (5) (5) (5) (5)Leasing (6) (6) (6) (6) (6)No los adquirió, (7) (7) (7) (7) (7)los alquilóNo los adquirió,son prestados(8) (8) (8) (8) (8)No he adquirido … (10) (10) (10) (10) (10)Otros (11) (11) (11) (11) (11)Ns/Nc (99) (99) (99) (99) (99)Técnicas productivas: laboratorio, control de calidad, diseño, fórmulas químicas, matrices, moldes,semillas híbridas, etc.30. ¿Aplica o aplicó alguna vez recursos a: ? (Marque todas las quecorrespondan)Desarrollar nuevos procesos (nuevasformas de producir)Desarrollar nuevas formas de controlar /garantizar la calidadAplicahabitualmente81Aplica / óalguna vezNuncaAplicóNs/NcNoAplica(1) (2) (3) (9) (0)(1) (2) (3) (9) (0)Adaptar maquinarias y/o equipos (1) (2) (3) (9) (0)Fabricar maquinarias y/o equipos (1) (2) (3) (9) (0)Generar nuevas formas de captar clientes (1) (2) (3) (9) (0)
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PRÓLOGOEsta publicación es el fru
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Los modelos de regresión de corte
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Premisa 4. Los programas a microemp
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CAPÍTULO VIII: MARCO LEGAL, FISCAL
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CAPÍTULO IX: EVALUACIÓN DE LAS EN
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CAPÍTULO X: APÉNDICE ESTADÍSTICO
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Impreso en laAsociación Cooperador
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