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CAPÍTULO VI: CARACTERIZACIÓN DE LOS MICRO-EMPRENDIMIENTOS ENLA PROVINCIA DE CÓRDOBA. POLÍTICAS PÚBLICAS Y EMPRESARIALIDADUna primera cuestión a destacar es que el grupo que exhibe la mejorperformance es el constituido por quienes no solicitaron apoyo, mientrasque los que no lo obtuvieron pese a haberlo solicitado es uno de los gruposcon performance más baja. Por otra parte, si se observa lo que sucede conquienes tienen o tuvieron apoyo, se destaca la alta performance de aquellosque tuvieron y tienen apoyo y la baja performance de quienes sólo tuvieronapoyo en el pasado.Para reforzar este último resultado, se agruparon los microemprendimientosde acuerdo a su nivel de performance en tres categorías:performance alta, media y baja. En la figura 8 se observa con claridad cómolos micro-emprendimientos de alta performance se ubican con mayorfrecuencia entre los micro-emprendimientos que han recibido apoyo en elpasado y reciben en el presente.%10080Fig 8: Performance de acuerdo al momento de percepcióndel apoyo20,032,641,760402031,848,230,220,837,2 37,5AltoMedioBajo0En el pasado y noactualmenteActualmente y no enel pasadoEn el pasado yactualmenteFuente: elaboración propia en base a resultados de las encuestas.Los resultados anteriores señalan cuestiones de interés respecto de losprogramas de apoyo al sector.En primera instancia, se tiene un grupo de emprendedores con buenasperspectivas de crecimiento, que no recurre a los programas de apoyo. Sibien cabe la posibilidad de que no sientan la necesidad de hacerlo, almomento de indagar acerca de las dificultades que presentan casi un 40%declaró tener dificultades para obtener financiamiento (ver figura 9).Entonces podría pensarse que se trata de micro-emprendedores que se ―autoexcluyen‖,debido a que seguramente no creen tener el perfil adecuado paraestos programas, o el tipo de ayuda no es suficiente o no apunta a sus177