Musica Para Camaleones

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
garantías que respalden el crédito (es decir,
que son pobres), es su reciente proliferación en
países de renta media y alta. En nuestro caso,
un Ashoka, Jean Claude Rodríguez, se creyó la
idea en Venezuela y se la trajo a España, y lleva
casi diez años hablando de CAF a multitud de
asociaciones, familias, comunidades de vecinos,
parroquias, grupos de amigos, fomentando
la creación de CAF para quienes no podían
disfrutar de la tranquilidad que otorga poder
estabilizar el consumo a lo largo del tiempo.
Que alegría saber que un grupo de artistas creaba,
a los pocos días de la conferencia, la primera
CAAF (Comunidad de Artistas Autofinanciada).
No me cabe duda de que será un éxito y que
sabremos de su expansión, porque una CAF
es, profundamente, una excusa para confiar en
personas que confían en ti y crear una Comunidad
es construir una institución que protege
cuando las instituciones existentes no lo hacen
o cuando no permiten a todos los que viven bajo
su estructura el desarrollo de sus capacidades
individuales y la consecución del sueño de sus
esfuerzos.
Y eso es lo que nos ha contado la crisis
económica: que estábamos desprotegidos y
que las instituciones no eran tan sólidas y que
preponderaba un sistema de bienes y servicios
subvencionados con cargo a nuestro bienestar
futuro, a nuestra libertad futura y al sufrimiento
de quienes ni siquiera estaban invitados a la
fiesta. La crisis esclarece el nuevo escenario e
invita a innovar: es música para camaleones.
Se subvencionó el crédito, se subvencionó el
transporte, se subvencionaron las prestaciones
sociales de manera indiscriminada pensando
que la sociedad tenía el músculo para aguantarlo,
se subvencionó el arte y la cultura, lo malo y
lo bueno sin mesura.
Demasiado subvencionado señores y señoras
porque subvencionar sin criterio no es
gastar dinero público de más sino gastarlo sin
exigir nada a cambio, gestionar sin orientar la
gestión a resultados, sin condicionar la subvención
a que lo prometido sea lo conseguido
porque el Estado debe llegar donde no llega el
individuo y no capar el mérito y el esfuerzo de
algunos, subvencionar no es igualar a quien se
esfuerza con quien no se esfuerza tanto.
Así que cuando criticamos algunos recortes que
nos molestan seguimos aplaudiendo la estrategia
de conseguir el favor popular a base de halagos.
La demagogia tiene su máxima expresión
en la concesión exagerada de subvenciones y en
el despilfarro en el gasto público. Quien protesta
hoy por un recorte presupuestario, manifiesta
legítimamente su preocupación, pero no quiere
entender que el escenario inicial era falso y que
nuestra complacencia en ese escenario estaba
también subvencionada. Las manifestaciones
son retroactivas.
Así que como dice Tomás Guido, habrá
que salir a buscarse la vida. Y en vez de criticar
los recortes, que no gustan a nadie, o aplaudir
las subidas presupuestarias, habrá que exigir
transparencia y eficiencia en el empleo de recursos
públicos, comunicar al contribuyente
es preguntarle, y por tanto, dotarle de un papel
mayor en el diseño de políticas públicas.
La innovación social, tan importante hoy
y tan en boca de todos, propone diseños más
acordes con el escenario en el que nos encontramos,
metodologías de evaluación de impacto
más exigentes o una orientación del proyecto
hacia un compromiso de resultados, métodos
de financiación en los que la administración
pública no paga a resultados esperados sino a
resultados conseguidos, innovación en alianzas
estratégicas, el aplanamiento del Tercer Sector
Social es la inclusión de todos los actores posibles.
Pero quizá lo más innovador que estamos
viendo hoy sea la proliferación de modelos organizativos
híbridos que superan las limitaciones
de sus predecesores: ONG buscando autonomía
a través de la venta de bienes y servicios, empresas
compartiendo el objetivo de rentabilidad y
de solución de un problema social del entorno
donde se desenvuelven sin que uno y otro sean
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