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Musica Para Camaleones

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CUADERNO DE EJERCICIOS<br />

Conexiones improbables<br />

Alianzas clave<br />

Actividades<br />

clave<br />

Propuestas de valor<br />

Destinatarios<br />

Relaciones con los<br />

destinatarios<br />

•Artistas<br />

•Investigadores<br />

•Diseñadores<br />

experimentales<br />

•Arquitectos<br />

•Empresas<br />

•Organizaciones<br />

sociales<br />

•Trabajar con empresas<br />

y organizaciones sociales<br />

partiendo de sus<br />

necesidades. Trabajo<br />

artístico centrado en el<br />

proceso creativo (orientado<br />

a cubrir necesidades)<br />

más que en el<br />

artefacto.<br />

ADN<br />

Pone en relación artes,<br />

pensamiento, ciencia,<br />

empresa y gobernanza,<br />

en la búsqueda de nuevas<br />

preguntas y respuestas a<br />

las necesidades de organizaciones<br />

de todo tipo.<br />

• Trabajador*s de<br />

empresas y organizaciones<br />

sociales.<br />

• Instituciones<br />

públicas vascas.<br />

•Asociaciones de<br />

empresarios.<br />

•Centros de arte.<br />

•Empresas y<br />

Organizaciones sociales<br />

participantes<br />

Escenarios de<br />

actuación<br />

• Conexiones improbables<br />

parte de necesidades<br />

o retos definidos<br />

por empresas u organizaciones<br />

sociales.<br />

•Busca el compromiso<br />

de artistas dispuestos a<br />

responder a esos retos<br />

de manera colaborativa.<br />

•¿Cómo se puede incidir<br />

en promover nuevos<br />

conceptos ligados al<br />

procomún y a conocimientos<br />

de código<br />

abierto?<br />

•¿Cómo propiciar con<br />

el trabajo artístico el<br />

descubrimiento de innovación<br />

oculta en empresas,<br />

organizaciones<br />

y ciudadanía en general?<br />

• ¿Cómo implicar a<br />

l*s organizaciones no<br />

artístico/culturales en<br />

la mejora de las organizaciones/personas<br />

creativas y de su contexto<br />

de desarrollo?<br />

Recursos clave<br />

• ±50 colaboradores<br />

(artistas, comisari*s y<br />

proveedores). • ±80<br />

personas de empresas y<br />

organizaciones directamente<br />

involucrados.<br />

• ±400 participantes<br />

(Trabajador*s de empresas<br />

y OpenLabs)<br />

• 17.100 visitas únicas<br />

a la web en el 2011<br />

Licencias<br />

España y Europa<br />

Estructura de costes<br />

Fuentes de ingresos<br />

•Equipo humano (el propio equipo<br />

de Conexiones improbables y artistas<br />

y colaboradores)<br />

•Soportes para la difusión de los resultados:<br />

web, posters, vídeos, folletos, etc.<br />

• Instituciones públicas vascas<br />

• Asociaciones de empresarios<br />

• Centros de arte<br />

• Empresas y Organizaciones<br />

sociales participantes<br />

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