Musica Para Camaleones
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CONEXIONES IMPROBABLES<br />
Colaborar - Cooperar - Coproducir<br />
Serendipia<br />
Colaboración / Áreas de trabajo<br />
Artistas<br />
Investigadores<br />
Diseñadores<br />
experimentales<br />
Arquitectos<br />
Empresas<br />
Organizaciones<br />
sociales<br />
Cooperación / Co-working<br />
1.Amasté<br />
2. Eutokia<br />
3. Creative Clash<br />
4. WZB, Centro de<br />
investigación en<br />
ciencias sociales<br />
5. Agencias de<br />
desarrollo locales<br />
Coproducción / Financiación<br />
350.000 € en 2011<br />
1. Instituciones<br />
públicas vascas<br />
2. Asociaciones de<br />
empresarios<br />
3. Centros de arte<br />
4. Empresas y<br />
Organizaciones<br />
sociales participantes<br />
Método<br />
1. Conexiones improbables parte de<br />
necesidades o retos definidos por<br />
empresas u organizaciones sociales.<br />
2. Busca el compromiso de artistas<br />
dispuestos a responder a esos retos<br />
de manera colaborativa.<br />
Herramientas aplicadas<br />
• Impulsa hibridaciones más cortas<br />
en el tiempo bajo el formato de píldoras<br />
creativas. • Investiga sobre<br />
los conceptos de co-creación participando<br />
en dos proyectos europeos,<br />
Creative Clash y Training artists for<br />
innovation. Así mismo, tiene previsto<br />
desarrollar proyectos enmarcados<br />
en el modelo Nuevos Comanditarios<br />
de la Fondation de France, así como<br />
AuzoLabs, laboratorios para la hibridación<br />
de personas y sectores en<br />
el marco de Donostia-San Sebastián<br />
Capital Europea de la Cultura 2016.<br />
Recursos tangibles<br />
• Equipo humano para la conceptualización<br />
y desarrollo de las actividades:<br />
el propio equipo de Conexiones<br />
improbables y artistas y colaboradores.<br />
• Soportes para la difusión de<br />
los resultados: web, posters, vídeos,<br />
folletos, etc.<br />
Resultados<br />
• Prototipos. • Catálogos de ideas.<br />
• Dispositivos. • Metodologías.<br />
• Proyectos artísticos. • OpenLabs.<br />
• Publicaciones. • Piezas<br />
audiovisuales.<br />
Error<br />
No contemplar el valor de los artistas<br />
y pensadores a la hora de colaborar<br />
en el ámbito de la innovación<br />
empresarial/organizativa.<br />
Motor de cambio<br />
Los procesos de hibridación como<br />
herramienta de cambio no solo de las<br />
organizaciones, sino también de l*s<br />
propios artistas.<br />
Creatividad aplicada<br />
Trabajar con empresas y organizaciones<br />
sociales partiendo de sus necesidades.<br />
Trabajo artístico centrado<br />
en el proceso creativo (orientado a<br />
cubrir esas necesidades) más que en<br />
el artefacto.<br />
Adaptarse al cambio<br />
1. ¿Cómo, más allá de introducir nuevas<br />
metodologías, se puede incidir en<br />
promover nuevos conceptos ligados<br />
al procomún y a conocimientos de<br />
código abierto?<br />
2. ¿Cómo propiciar con el trabajo<br />
artístico el descubrimiento de innovación<br />
oculta en empresas, organizaciones<br />
y ciudadanía en general?<br />
3. ¿Cómo implicar a l*s organizaciones<br />
no artístico/culturales en<br />
la mejora de las organizaciones/<br />
personas creativas y de su contexto<br />
de desarrollo?<br />
Futuro<br />
Habremos desaparecido porque ya<br />
se darán esas conexiones de forma<br />
natural.<br />
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