Musica Para Camaleones
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INTELIGENCIAS COLECTIVAS<br />
Colaborar - Cooperar - Coproducir<br />
Serendipia<br />
Colaboración / Áreas de trabajo<br />
Cooperación / Co-working<br />
PEI Univ.Javeriana de Bogotá<br />
Palomino Cultural<br />
Matadero Madrid<br />
La Laboral de Gijón<br />
Escuelab de Lima<br />
Colegio de Jicamarca<br />
Universidad de Chile<br />
AECID<br />
El Ranchito<br />
Arquitectos<br />
Ingenieros<br />
Artistas<br />
Educadores<br />
Diseñadores<br />
Usuarios<br />
Youth in Acttion Program<br />
Santiago Pradilla<br />
Comunidad del parque<br />
de las Malvinas<br />
Arquitectura Expandida<br />
...y muchos más<br />
Coproducción / Financiación<br />
110.000 € en 2011<br />
1. AECID<br />
2. Universidades<br />
3. Centros de<br />
arte contemporáneo<br />
Método<br />
1. Catalog, o archivo documental<br />
de inteligencias encontradas. Cada<br />
una se implementa con información<br />
gráfica, escrita y se geo-referencia a<br />
su localización precisa. 2. Upgrade,<br />
inteligencias que “suben de categoría”,<br />
es decir información revisada<br />
y editada para generar sistemas<br />
comunes. Se constituye a partir de<br />
manuales de instrucciones, modelos<br />
tridimensionales y planimetrías que<br />
pueden ser descargadas de la página<br />
en sus formatos abiertos y editables.<br />
3. Prototyping, es el listado de proyectos<br />
construidos basados en la evolución<br />
de algunas de estas inteligencias.<br />
Herramientas aplicadas<br />
• Redes de conocimiento tecnológico<br />
informal. • Prototipos. • Redes<br />
humanas y capital social.<br />
Recursos tangibles<br />
• Equipo humano para la coordinación<br />
y conceptualización de las<br />
actividades. • Recursos para la producción<br />
y construcción de prototipos.<br />
• Mantenimiento de infraestructuras<br />
digitales. • Gastos de gestión<br />
de las actividades (billetes aéreos,<br />
alojamiento y manutención de profesionales,<br />
honorarios de los colaboradores).<br />
•Registro y edición de<br />
documentación gráfica, constructiva<br />
y audiovisual.<br />
Resultados<br />
• Construcción de prototipos.<br />
• Talleres de pedagogía conectada.<br />
• Clasificación y legitimación de<br />
conocimiento informal. • Exposiciones.<br />
• Publicaciones. • Piezas<br />
audiovisuales. • Seminarios.<br />
Error<br />
El tiempo, la financiación y la desconfianza<br />
de las estructuras estables<br />
en este tipo de procesos.<br />
Motor de cambio<br />
El conocimiento situado y la<br />
sociedad híbrida.<br />
Creatividad aplicada<br />
A través de procesos pedagógicos<br />
conectados se desmontan jerarquías<br />
que establecen una relación directa<br />
con la realidad. De esta forma, se da<br />
voz al mayor tipo de agentes, legitimando<br />
los discursos por su contenido<br />
para equiparar a profesionales de<br />
todas las disciplinas.<br />
Adaptarse al cambio<br />
1. ¿Cómo conseguir mayor empoderamiento<br />
del proyecto por parte<br />
de más usuarios?<br />
2. ¿Cómo sistematizar la evolución y<br />
réplica de modelos construidos muy<br />
relacionados con su contexto en otros<br />
lugares muy diferentes?<br />
3. ¿Cómo dar el paso para facilitar<br />
el acceso a nuevas economías basadas<br />
en algunos de los prototipos<br />
desarrollados?<br />
Futuro<br />
No lo sabemos. ¿Dónde esperamos que<br />
llegue mañana o esta tarde? Al mayor<br />
número de gente posible y que se siga<br />
independizando. Que aparezcan nuevos<br />
proyectos de nueva gente y que de<br />
esta manera se legitime este otro tipo<br />
de conocimiento real, relacionando<br />
procomún, urbanismo, construcción<br />
y conocimiento situado.<br />
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