Musica Para Camaleones

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ColaBoraBora pág. 300-301 ADN ColaBoraBora; Bilbao, actúa desde 2011 www.colaborabora.org Una comunidad local, emergente, abierta, heterogénea y mutante. Un grupo de aborígenes, turistas accidentales, explorador*s y naufrag*s del sistema. Gentes que vamos llegando a la llamada del ‘procomún’ y se están (re)conociendo, construyendo lazos y afectos, identificando y definiendo intereses comunes, desarrollando inteligencia colectiva y poniendo en marcha iniciativas de modo colaborativo. Coordinación Amasté Remezcla Fórmula #(Icosistema + Permacultura + Feminismos) x (Procomún + Código abierto) (Inercias sociales + <strong>Para</strong>digma competitivo) / (Necesidad de transformación + <strong>Para</strong>digma colaborativo) = Emprendizaje social en comunidad Inspiración Links www.economiasolidaria.org http://comunes.org www.permacultura-es.org http://arquitecturascolectivas.net Video La economía del bien común 160
MÚSICA PARA CAMALEONES // COLABORAR-COOPERAR-COPRODUCIR Ser viajero no viajante Periferias Filosofía ColaBoraBora es una isla imaginaria entre la realidad imperante y el deseo proyectado en la que se reúne una comunidad, cuyo nexo es el interés por lo común, lo libre y lo abierto. Un i-cosistema permacultural y feminista, en el que nos orientamos a partir de cuatro puntos cardinales: el procomún, el código abierto, el emprendizaje social y las prácticas colaborativas. Un paraíso aún inexplorado, en el que juntarse para tratar de desarrollar iniciativas socialmente transformadoras, desde lo cotidiano, lo pequeño, lo cercano, lo reproductivo. Un lugar (uno de tantos) desde el que pensar en cómo reintegrar las actividades económicas en su contexto social y humano, para mantener un dominio público rico, sostenible y accesible. Una forma de enfrentarnos a lo que supuestamente son las cosas, esperando encontrar soluciones macro, pero mientras tanto, intentándolo desde lo micro. Un laboratorio ciudadano de reflexión en acción, en un tiempo en el que ya es ineludible posicionarse y comprometerse. Una isla hacia la que poner rumbo sin saber muy bien a dónde vamos, ni cómo llegaremos, pero a la que pensamos que merece la pena ir. Puntos de partida ColaBoraBora es un proyecto que surge en un momento de crisis que tenemos que aprovechar para repensarnos. Somos un agente mediador de carácter local, entre lo social, cultural, económico y político, con vocación transformadora. Un nodo de una red 'glocal' descentralizada, trabajando en favor de lo común, libre y abierto. · Deriva propia entre lo cultural y lo social, con el procomún como nexo e interactuando con el campo de la economía alternativa y solidaria. · Decisión afectiva y estratégica de hacer efectivo el deseo de colaborar. · Ser más conscientes de las claves de autoprecarización e insostenibilidad de nuestra actividad y de su carácter instrumental en el marco del capitalismo cognitivo. · Necesidad de generar una (contra) posición en el ámbito de la innovación y el emprendizaje social y la economía de la cultura. · Sensación de que en el contexto local hay emergencia y suficiente masa crítica para que una comunidad como ColaBoraBora pueda existir y desarrollarse, conviviendo e interactuando con otros grupos y comunidades con intereses similares y/o complementarios. Grietas · Clara vocación de transformación continua y porosidad al contexto. · Dimensión política de nuestro trabajo frente a lo ‘apolítico’ instrumental. · Puesta en valor de la ingenuidad, el desconocimiento y la curiosidad como inicial motor de trabajo.· Atrevernos a comenzar a hacer sin tener nada demasiado claro.· Preferir la heterogeneidad (incluso ecléctica) a la homogeneidad. Aunque luego no sepamos asumirlo y/o gestionarlo. Comunidad El proyecto es la comunidad. Llegar a instituirse, pensarse y reconocerse como tal. Una comunidad instituyente, en proceso de encontrar el equilibrio entre la (in)formalidad y la (des)estructuración necesarias para desarrollarse orgánicamente y mantenerse viva. Aportación · Nuevos modelos relacionales y participativos, sistemas políticos, y/o planes económicos, donde por ejemplo, el dominio público no sea pasto del libre mercado, no traten de imponerse modelos miméticos y hegemónicos, o l*s creador*s no sigan siendo el eslabón débil y precarizado de la cadena de producción de valor. Redes geniales Escenarios de actuación Configuración de la red Canales y licencias Bilbao España 5 coordinadores ±60 miembros Creative Commons 161
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