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Musica Para Camaleones

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MÚSICA PARA CAMALEONES // SERENDIPIA<br />

Metamorfosis<br />

1. Búsqueda de empresas y organizaciones<br />

interesadas en colaborar<br />

con un/a artista o pensador/a en un<br />

proyecto de innovación<br />

Es la parte más laboriosa del proyecto<br />

porque el contexto no favorece<br />

la hibridación entre diferentes<br />

campos, ni tampoco valora en su<br />

justa medida las aportaciones que<br />

artistas o investigadores sociales<br />

puedan hacer a las organizaciones.<br />

Solemos trabajar anualmente<br />

con unas 10 organizaciones que implementan<br />

colaboraciones largas,<br />

siendo por la general la mitad empresas,<br />

y la mitad organizaciones<br />

sociales (privadas o públicas), de todos<br />

los ámbitos de actividad. Cuando<br />

toman la decisión de participar,<br />

definen también el punto de partida<br />

del proyecto en base a una necesidad,<br />

una ambición o un reto de la organización,<br />

y elijen una opción de propiedad<br />

de resultados (desde copyleft a una<br />

explotación de los resultados reservada<br />

a la organización participante).<br />

2. Organización de una convocatoria<br />

internacional de artistas y<br />

pensadores<br />

Los artistas y pensadores se presentan<br />

a una empresa/organización en concreto,<br />

elaborando un anteproyecto<br />

pensado para el punto de partida definido<br />

por la organización. Un jurado<br />

compuesto por personalidades del<br />

mundo del arte elije varias propuestas<br />

por organización, y esta última hace la<br />

selección final después de analizar el<br />

dossier presentado y hacer una entrevista<br />

con cada un* de l*s candidat*s.<br />

3. Desarrollo de las colaboraciones<br />

durante un periodo mínimo de 9<br />

meses y OpenLabs<br />

Conexiones improbables proporciona<br />

un marco metodológico global, y cada<br />

proyecto se desarrolla según una metodología<br />

propuesta por el/la artista,<br />

después de debatirlo con la organización<br />

de acogida. Desde Conexiones<br />

improbables se organizan dos<br />

sesiones de metodología que reúnen<br />

a tod*s l*s participantes, una al principio<br />

y otra en el medio, más una jornada<br />

final de presentación de resultados.<br />

Por su parte, los artistas/pensadores<br />

establecen con sus organizaciones<br />

un calendario de reuniones<br />

y unos hitos a seguir. Se define en<br />

las organizaciones quiénes forman<br />

parte del núcleo duro de la investigación<br />

(suelen ser unas 4-5 personas),<br />

y, en su caso, cómo implicar a<br />

más trabajador*s en el proyecto.<br />

Un momento importante de los 9<br />

meses es el OpenLab, que permite<br />

contrastar las líneas de investigación<br />

seguidas con un público más amplio,<br />

bien con un público especializado<br />

previamente identificado, al cual<br />

se le invita a participar, bien con un<br />

público general. Los OpenLabs se celebran<br />

en Centros de arte ubicados<br />

en los territorios correspondientes<br />

a las organizaciones participantes.<br />

4. Resultados y evaluación<br />

Se realiza una evaluación tanto del<br />

grado de satisfacción de los participantes<br />

(organizaciones y artistas),<br />

como de la naturaleza de los resultados<br />

obtenidos. La evaluación se hace<br />

en colaboración con el WZB, Centro<br />

de investigación en ciencias sociales<br />

de Berlín (desde su departamento<br />

“Cultural sources of Newness”), socio<br />

europeo de Conexiones improbables.<br />

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