Document de référence 2012 - Altarea Cogedim

5RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE /PERFORMANCE ET SUIVI RSE0,9 %2,6 %5,2 %6,1 %0,4 %45,9 %Répartition des motifs de sorties10,5 %28,4 %Fin de CDDDémissionRupture conventionnelleLicenciementFin de période d'essai à l’initiative de l’employeurFin de période d'essai à l’initiative de l’employéRupture anticipée CDD salariéDépart en retraite/préretraiteLa dynamique d’accueil n’est pas en reste puisque deux « journéesCrescendo » d’intégration, au niveau du Groupe, ont été reconduitesen 2012. L’objectif est double : mieux appréhender les enjeux duGroupe, créer des liens entre collaborateurs des différentes entités.64 nouveaux embauchés ont ainsi pu échanger avec les dirigeantsdu Groupe dans le cadre d’une plénière le matin, suivie de la visitede sites emblématiques de nos trois lignes d’activités immobilièresl’après-midi. Parallèlement, une réunion d’intégration est régulièrementorganisée pour tous les nouveaux arrivants au sein deRueduCommerce.En septembre 2012 a eu lieu la première édition du « Comité desManagers » intégrant la Direction Générale de RueduCommerce :100 managers du Groupe ont participé à des ateliers qui ont donnélieu à des propositions très concrètes relatives à des questionsorganisationnelles et stratégiques posées pour chaque activité. Àraison de 2 à 3 réunions par an, ces comités représentent un espaceprivilégié de partage des objectifs opérationnels, d’expériences, ettout autant de rencontres interpersonnelles, pour favoriser lessynergies.5.4.2.1.3. L’organisation du temps de travailLe personnel français du Groupe (hors RueduCommerce) est répartiau sein de deux unités économiques et sociales (UES) : l’UESAltarea et l’UES Cogedim.En application des accords d’entreprise relatifs à la loi sur les 35heures, l’organisation du travail au sein de chaque UES repose surdeux types de dispositifs en fonction du statut des salariés :• un forfait annuel en jours pour les cadres autonomes,• un horaire hebdomadaire collectif défini pour les cadres qui nesont pas en forfait jours et pour le personnel non-cadre.Des jours de RTT sont octroyés pour chaque dispositif.3,5 % de l’effectif total du Groupe travaille à temps partiel. 56 %des salariés à temps partiel sont sur un taux d’activité à 80 % d’untemps plein, 30 % sur un taux compris entre 50 et 80 %, et 14 %avec un taux d’activité inférieur à 50 %.Sur les 43 salariés exerçant leur activité à temps partiel, 39 sontdes femmes.Les 1 232 personnes présentes dans l’effectif au 31 décembrecorrespondent à 1 220,4 ETP (Équivalent Temps Plein).Le nombre d’heures théoriques travaillées hors heures supplémentairesest de 1 866 239 heures.Seule RueduCommerce a recours aux heures supplémentaires ausein du Groupe (1 501 heures), pour faire face aux pics d’activité.Au niveau du Groupe, le recours à l’intérim a représenté 35 091heures enregistrées sur l’année, soit un taux de recours de 1,88 %.5.4.2.1.4. L’absentéismeL’absentéisme fait l’objet d’une revue exhaustive et détaillée en procédantà une analyse de chaque motif par entité.Le taux d’absentéisme global des collaborateurs CDI et CDD est de6,5 %. Il est obtenu par le rapport du nombre de journées d’absence(yc congés maternité/paternité) sur le nombre de journées théoriquestravaillées x 100.Les absences pour maladie sont majoritaires (44 % des motifsd’absence), suivies par les congés maternité/paternité dans 33 %des cas.Hors congés maternité/paternité, le taux d’absentéisme global descollaborateurs CDI et CDD s’abaisse à 4,3 %.Pour RueduCommerce, deux dispositifs encadrent l’organisationdu temps de travail :• un contrat hebdomadaire 37 h ouvrant droit à un RTT par mois,• un contrat hebdomadaire 36 h ouvrant droit à 0,5 RTT par mois.186DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012 ALTAREA COGEDIM