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Document de référence 2012 - Altarea Cogedim

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2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D’ACTIVITÉÉchéancier <strong>de</strong>s bauxEn M€,à 100 %Par date<strong>de</strong> fin<strong>de</strong> bail%du totalPar option<strong>de</strong> sortietrien.%du totalÉchus 13,8 8,3 % 16,1 9,6 %2013 3,9 2,4 % 19,8 11,8 %2014 10,7 6,4 % 43,5 25,9 %2015 4,8 2,9 % 30,6 18,3 %2016 5,0 3,0 % 30,8 18,4 %2017 19,3 11,5 % 9,2 5,5 %2018 23,0 13,7 % 7,1 4,2 %2019 21,1 12,6 % 0,6 0,3 %2020 27,9 16,6 % 2,6 1,5 %2021 17,8 10,6 % 6,3 3,8 %2022 17,7 10,6 % 0,0 0,0 %2023 0,6 0,4 % 0,0 0,0 %> 2023 1,9 1,1 % 1,0 0,6 %Total 167,6 100 % 167,6 100 %Taux d’effort 17 , créances douteuses 18 et vacance financière 19<strong>2012</strong> 2011 2010Taux d’effort 10,1 % 9,6 % 9,4 %Créances douteuses 1,5 % 1,6 % 1,9 %Vacance financière 2,8 % 3,9 % 3,0 %INTERNATIONAL (16 % DU PATRIMOINE)Le portefeuille <strong>de</strong> centres commerciaux à l’international est constitué<strong>de</strong> 6 actifs italiens, majoritairement situés dans le Nord <strong>de</strong> l’Italie,et d’un actif espagnol situé à Barcelone.En Italie, les indicateurs opérationnels restent bien orientés malgréun contexte économique très défavorable, avec un chiffre d’affairesstable à + 0,1 %, un taux d’effort <strong>de</strong> 12,6 % et une vacance financièrelimitée à 2,6 %.Hors sinistre Due Torri (cf. supra), les créances douteuses se maintiennentà 4,4 %.En Espagne, le chiffre d’affaires <strong>de</strong>s enseignes affiche une baisse<strong>de</strong> – 10,0 %.Les autres indicateurs opérationnels surperforment nettement lemarché, avec un taux d’effort <strong>de</strong> 10,0 %, une vacance financière<strong>de</strong> 3,0 %, une absence <strong>de</strong> créances douteuses (0,1 %), et une progression<strong>de</strong>s loyers <strong>de</strong> + 12 % lors <strong>de</strong>s renouvellements / recommercialisations.2.1.1.1.3. Gestion pour compte <strong>de</strong> tiersCes <strong>de</strong>rnières années, le Groupe a fortement développé son activité<strong>de</strong> gestion pour compte <strong>de</strong> tiers. Cette gestion porte à la fois sur :• les centres commerciaux arbitrés, pour lesquels le Groupe aconservé le mandat <strong>de</strong> gestion,• les centres pour lesquels le propriétaire a fait appel à l’expertised’<strong>Altarea</strong> en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> centres commerciaux.À fin <strong>2012</strong>, ces actifs représentent 41,8 millions d’euros <strong>de</strong> loyerspour une valeur totale <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 683 millions d’euros, et contribuentsignificativement à la croissance <strong>de</strong>s revenus d’<strong>Altarea</strong>France réalisés avec <strong>de</strong>s tiers.En M€ 2009 2010 2011 <strong>2012</strong> CAGRPrestations<strong>de</strong> services externes 10,4 13,6 16,5 18,0 20 + 20 %En additionnant actifs contrôlés et actifs gérés pour compte <strong>de</strong>tiers, <strong>Altarea</strong> gère un total d’environ 1 700 baux en France et 500en Italie et en Espagne.(17) Ratio <strong>de</strong>s loyers et charges TTC facturés aux locataires sur les 12 <strong>de</strong>rniers mois (y compris allègements), ramenés au chiffre d’affaires TTC <strong>de</strong> la même pério<strong>de</strong>, à 100 %en France.(18) Montant net <strong>de</strong>s dotations et reprises <strong>de</strong> provisions pour créances douteuses ainsi que pertes définitives sur la pério<strong>de</strong> rapporté aux loyers et charges facturés, à 100 %en France.(19) Valeur locative <strong>de</strong>s lots vacants (ERV) rapportée à la situation locative y compris ERV. Hors actifs en restructuration.(20) Dont 13,5 millions d’euros d’honoraires liés à la gestion locative pour <strong>de</strong>s tiers et 4,5 millions d’euros d’honoraires <strong>de</strong> développement sur <strong>de</strong>s programmes réalisés avec<strong>de</strong>s tiers.20DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2012</strong> ALTAREA COGEDIM

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