2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RÉSULTATS CONSOLIDÉS2.2. RÉSULTATS CONSOLIDÉS2.2.1. RÉSULTATSLe chiffre d’affaires consolidé du Groupe est en très forte croissanceà 1 584,0 millions d’euros (+ 42 %), en raison notamment<strong>de</strong> la 1 re intégration <strong>de</strong> RueduCommerce en compte <strong>de</strong> résultat.À périmètre constant 55 , le chiffre d’affaires consolidé augmente<strong>de</strong> + 13 % à 1 259 millions d’euros, avec une contribution positive<strong>de</strong> tous les métiers : + 5 % en commerces physiques, + 15 % enlogements et + 10 % en bureaux.Au 31 décembre <strong>2012</strong>, le FFO (Cash-flow courant <strong>de</strong>s opérations)s’élève à 158,6 millions d’euros (+ 13 %). En part du Groupe, leFFO s’élève à 149,7 millions d’euros, soit 14,2 €/action (+ 8,3 %).En M€Cash-flowcourant<strong>de</strong>s opérations(FFO)<strong>2012</strong> 2011Variations <strong>de</strong>valeurs, chargescalculées et frais<strong>de</strong> transaction 56TOTALCash-flowcourant<strong>de</strong>s opérations(FFO)Variations <strong>de</strong>valeurs, chargescalculées et frais<strong>de</strong> transactionTOTALCommerces « physiques » 190,9 + 5 % 190,9 182,3 182,3Commerces « online » 325,1 + 10 % 57 325,1 – –Logements 949,2 + 15 % 949,2 822,6 822,6Bureaux 118,8 + 10 % 118,8 108,1 108,1CHIFFRE D’AFFAIRES 1 584,0 + 42 % 1584,0 1 113,1 1 113,1Commerces « physiques » 135,0 – 0 % 27,3 162,2 135,4 64,9 200,4Commerces « online » (6,0) n/a (7,9) (13,9) – (1,7) (1,7)Logements 100,6 + 17 % (4,8) 95,8 86,1 (9,0) 77,1Bureaux 5,1 n/a (1,0) 4,0 0,1 (7,6) (7,4)Autres (2,5) n/a (0,6) (3,1) (1,7) (0,5) (2,3)RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 232,2 + 6 % 12,9 245,0 219,9 46,1 266,1Coût <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement net (71,7) – 9 % (3,7) (75,5) (78,7) (3,1) (81,9)Var. <strong>de</strong> valeur et résultat<strong>de</strong> cessions <strong>de</strong>s IF– (78,4) (78,4) – (80,4) (80,4)Résultat <strong>de</strong> cession<strong>de</strong> participation– 0,7 0,7 (0,1) (0,1)Impôts sur les sociétés (1,9) (29,8) (31,6) (0,8) (8,8) (9,6)RÉSULTAT NET 158,6 + 13 % (98,4) 60,2 140,4 (46,3) 94,1dont Résultat Net,Part du Groupe 149,7 + 11 % (93,8) 55,9 134,3 (46,0) 88,3Nombre moyen d’actionsaprès effet dilutif(en millions)FFO PART DU GROUPEPAR ACTION10,547 10,24114,19 € +8,3 % 13,11 €(55) Hors RueduCommerce.(56) Dotations aux amortissements et aux provisions non courantes, AGA, provisions retraites, étalements <strong>de</strong>s frais d’émission d’emprunts.(57) Proforma.34DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2012</strong> ALTAREA COGEDIM
RAPPORT D’ACTIVITÉ /RÉSULTATS CONSOLIDÉS 22.2.1.1. Chiffre d’affaires : 1 584,0 millions d’euros(+ 42 %)COMMERCES PHYSIQUES : 190,9 MILLIONS D’EUROS (+ 5 %)Le chiffre d’affaires <strong>de</strong>s commerces physiques comprend 160,4 millionsd’euros <strong>de</strong> revenus locatifs 58 ( – 1,1 %) et 18,0 millions d’euros<strong>de</strong> prestations <strong>de</strong> services réalisées avec <strong>de</strong>s tiers (+ 9,6 %). Il comprendégalement 12,3 millions d’euros <strong>de</strong> chiffre d’affaires relatif à<strong>de</strong>s ventes réalisées dans le cadre d’opération <strong>de</strong> promotion (coque<strong>de</strong> l’hypermarché <strong>de</strong> Villeneuve-la-Garenne essentiellement vendueen VEFA à Carrefour).À la suite <strong>de</strong>s opérations ayant abouti à la prise <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>Cap 3000, ce <strong>de</strong>rnier est désormais consolidé en intégration globaleau bilan. Compte tenu <strong>de</strong> la date <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> ces opérations(fin décembre <strong>2012</strong>), les revenus issus <strong>de</strong> Cap 3000 en <strong>2012</strong> ont étémaintenus à 33,33 % en compte <strong>de</strong> résultat 59 .COMMERCE ONLINE :325,1 MILLIONS D’EUROS (+ 10 %)Le chiffre d’affaires comptable provient essentiellement <strong>de</strong> la distributionen propre (315,7 millions d’euros soit + 9 %). Les commissionsgénérées par la marketplace (9,4 millions d’euros soit+ 25 %) sont en forte croissance en raison d’une part <strong>de</strong> la croissancedu volume d’activité <strong>de</strong>s marchands (107,5 millions d’eurossoit + 13 %) et d’autre part <strong>de</strong> l’augmentation du taux moyen <strong>de</strong>commission qui s’établit à 8,8 % (+ 80 bp).LOGEMENTS : 949,2 MILLIONS D’EUROS (+ 15 %)Le chiffre d’affaires promotion est reconnu selon « la métho<strong>de</strong> àl’avancement » 60 proportionnellement à l’avancement technique(coûts encourus / coûts prévisionnels totaux hors foncier) et àl’avancement <strong>de</strong> la commercialisation (ventes régularisées / ventesprévisionnelles totales) <strong>de</strong>s programmes.La forte progression provient <strong>de</strong>s gains <strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché enregistréesau cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années.2.2.1.2. FFO 61 : 158,6 millions d’euros (+ 13 %)Le FFO correspond au cash-flow opérationnel après impact du coût<strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement net et <strong>de</strong> l’impôt décaissé.Le FFO du Groupe connaît pour la 9 e année consécutive une croissanceà <strong>de</strong>ux chiffres.CASH-FLOW OPÉRATIONNEL 62 (+ 6 %)En <strong>2012</strong>, le cash-flow opérationnel progresse <strong>de</strong> + 6 % à 232,2 millionsd’euros, essentiellement tiré par la promotion logement(+ 17 %) et par l’activité bureau dont la contribution est re<strong>de</strong>venuenettement positive. L’impact négatif <strong>de</strong> RueduCommerce provienten totalité <strong>de</strong> l’accélération <strong>de</strong>s investissements qui ont été décidésen <strong>2012</strong> par le Groupe. D’un point <strong>de</strong> vue comptable les investissementsréalisés sur cette activité sont intégralement passés encharge.COÛT DE L’ENDETTEMENT NET ( – 9 %)La baisse du coût <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement net s’explique par la légèrediminution du coût moyen <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte d’une part (3,52 % soit – 7 bp)et par l’augmentation <strong>de</strong>s frais financiers capitalisés relatifs à lamontée en puissance <strong>de</strong>s opérations en cours <strong>de</strong> constructiond’autre part 63 .IMPÔT DÉCAISSÉIl s’agit <strong>de</strong> l’impôt payé par le secteur non SIIC essentiellementregroupé sous l’intégration fiscale Altareit et comprenant notammentla promotion et RueduCommerce. En <strong>2012</strong> le Groupe a bénéficié<strong>de</strong> déficits fiscaux qui lui ont permis <strong>de</strong> limiter le montant <strong>de</strong>l’IS à décaisser à 1,9 million d’euros. Compte tenu du profil <strong>de</strong>srésultats à venir et du durcissement <strong>de</strong>s règles d’imputation <strong>de</strong>sdéficits, le Groupe s’attend à voir ce poste augmenter au cours <strong>de</strong>sprochaines années.BUREAUX : 118,8 MILLIONS D’EUROS (+ 10 %)Le chiffre d’affaires est en croissance <strong>de</strong> + 10 %. Réparti sur unedizaine d’opérations, il <strong>de</strong>vrait connaître une forte augmentation en2013 en raison du backlog engrangé <strong>de</strong>puis 2 ans.(58) Comptabilisés selon la norme IAS 17 « Contrats <strong>de</strong> location ».(59) Revenus locatifs <strong>2012</strong> <strong>de</strong> Cap 3000 : 30,5 millions d’euros à 100 %.(60) Suivant la norme IAS 18 « produits <strong>de</strong>s activités ordinaires » et l’interprétation IFRIC 15 « contrats <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> biens immobiliers ».(61) Funds From Operations ou Cash-flow courant <strong>de</strong>s opérations.(62) Ou EBITDA consolidé.(63) 9,6 millions d’euros <strong>de</strong> frais financiers relatifs à <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> développement ont été activés sur <strong>2012</strong> principalement sur les projets <strong>de</strong> Villeneuve-la-Garenne, Nîmeset Cap 3000.DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2012</strong> ALTAREA COGEDIM 35
- Page 7: 1L'ESSENTIEL 20121.1. PROFIL ......
- Page 11 and 12: chiffres cléscommercelogementBUREA
- Page 13 and 14: commerce & e-commerce« Je veux tro
- Page 15 and 16: ureau — hôtelsvivre & travailler
- Page 17 and 18: esponsabilité sociale d’entrepri
- Page 22 and 23: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 24 and 25: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 26 and 27: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 28 and 29: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 30 and 31: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 32 and 33: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 34 and 35: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RAPPORT D
- Page 38 and 39: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RÉSULTATS
- Page 40 and 41: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RÉSULTATS
- Page 42 and 43: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RESSOURCES
- Page 44: 2RAPPORT D’ACTIVITÉ /RESSOURCES
- Page 47: COMPTES CONSOLIDÉS /ÉTAT DE LA SI
- Page 52: 3COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 55 and 56: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 57 and 58: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 59 and 60: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 61 and 62: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 63 and 64: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 65 and 66: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 67 and 68: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 69 and 70: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 71 and 72: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 73 and 74: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 75 and 76: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 77 and 78: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 79 and 80: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 81 and 82: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 83 and 84: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 85 and 86: COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 87 and 88:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 89 and 90:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 91 and 92:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 93 and 94:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 95 and 96:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 97 and 98:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 99 and 100:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 101 and 102:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 103 and 104:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 105 and 106:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 107 and 108:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 109 and 110:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 111 and 112:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 113 and 114:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 115 and 116:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 117 and 118:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 119 and 120:
COMPTES CONSOLIDÉS /NOTES ANNEXES
- Page 121 and 122:
COMPTES CONSOLIDÉS /RAPPORT DES CO
- Page 123 and 124:
4COMPTES ANNUELSDE L’EXERCICE CLO
- Page 125 and 126:
COMPTES ANNUELS /BILAN 44.2. BILANA
- Page 127 and 128:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 129 and 130:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 131 and 132:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 133 and 134:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 135 and 136:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 137 and 138:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 139 and 140:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 141 and 142:
COMPTES ANNUELS /ANNEXE AUX COMPTES
- Page 143 and 144:
COMPTES ANNUELS /RAPPORT DES COMMIS
- Page 145 and 146:
COMPTES ANNUELS /RAPPORT SPÉCIAL D
- Page 147 and 148:
5RESPONSABILITÉ SOCIALED’ENTREPR
- Page 149 and 150:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 151 and 152:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 153 and 154:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 155 and 156:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 157 and 158:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 159 and 160:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 161 and 162:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 163 and 164:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 165 and 166:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 167 and 168:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 169 and 170:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 171 and 172:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 173 and 174:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 175 and 176:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 177 and 178:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 179 and 180:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 181 and 182:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 183 and 184:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 185 and 186:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 187 and 188:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 189 and 190:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 191 and 192:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 193 and 194:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 195 and 196:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 197 and 198:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 199 and 200:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 201 and 202:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 203 and 204:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 205 and 206:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 207 and 208:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 209 and 210:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 211 and 212:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 213 and 214:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 215 and 216:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 217 and 218:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 219 and 220:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 221 and 222:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 223 and 224:
RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPR
- Page 225 and 226:
6INFORMATIONSGÉNÉRALES6.1. RESPON
- Page 227 and 228:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 229 and 230:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 231 and 232:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 233 and 234:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 235 and 236:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 237 and 238:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 239 and 240:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 241 and 242:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /RENSEIGNE
- Page 243 and 244:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /MARCHÉ D
- Page 245 and 246:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /ÉVÉNEME
- Page 247 and 248:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /FACTEURS
- Page 249 and 250:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /FACTEURS
- Page 251 and 252:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /FACTEURS
- Page 253 and 254:
INFORMATIONS GÉNÉRALES /ORGANIGRA
- Page 255 and 256:
7GOUVERNEMENTD’ENTREPRISE7.1. COM
- Page 257 and 258:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /COMPOS
- Page 259 and 260:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /COMPOS
- Page 261 and 262:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /COMPOS
- Page 263 and 264:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /COMPOS
- Page 265 and 266:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /RÉMUN
- Page 267 and 268:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /RÉMUN
- Page 269 and 270:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /RÉMUN
- Page 271 and 272:
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE /CONDAM
- Page 273 and 274:
8SURRAPPORT DU PRÉSIDENT DUCONSEIL
- Page 275 and 276:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 277 and 278:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 279 and 280:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 281 and 282:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 283 and 284:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 285 and 286:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 287 and 288:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 289 and 290:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 291 and 292:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 293 and 294:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 295 and 296:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 297 and 298:
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE
- Page 299 and 300:
9TABLESDE CONCORDANCE9.1. TABLE DE
- Page 301 and 302:
TABLES DE CONCORDANCE /TABLE DE CON
- Page 303 and 304:
TABLES DE CONCORDANCE /TABLE DE CON
- Page 305 and 306:
Altarea Cogedim remercie ses parten