Document de référence 2012 - Altarea Cogedim
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5RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE /POLITIQUE RSE DE RUEDUCOMMERCE5.5. POLITIQUE RSE DE RUEDUCOMMERCEDébut <strong>2012</strong>, RueduCommerce a rejoint le Groupe <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong>.En tant que société cotée, RueduCommerce est soumis aux mêmesrègles <strong>de</strong> communication extra-financière qu’<strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> ouAltareit. La consolidation extra-financière <strong>de</strong>s différentes activitésdu Groupe ne permet pas d’individualiser les enjeux <strong>de</strong> Ruedu-Commerce. Pour cette publication commune, nous avons fait lechoix <strong>de</strong> dissocier les spécificités <strong>de</strong> RueduCommerce dans unchapitre dédié afin <strong>de</strong> simplifier la lecture. Cependant, les enjeuxtraités à l’échelle du Groupe dans sa totalité rendant les élémentsextra-financiers <strong>de</strong> RueduCommerce indissociables <strong>de</strong>s ceux <strong>de</strong>sautres sociétés d’<strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong>, ces enjeux ont été traités dansla partie RSE Groupe.Les différents référentiels <strong>de</strong> reporting sociaux et environnementauxd’<strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> seront progressivement étendus et complétés<strong>de</strong>s enjeux <strong>de</strong> RueduCommerce afin <strong>de</strong> garantir un reportingunifié et globalisé à l’échelle du Groupe.5.5.1. PERFORMANCEENVIRONNEMENTALEL’action environnementale <strong>de</strong> RueduCommerce est animée par<strong>de</strong>ux correspondants internes en charge d’organiser <strong>de</strong>s événementsthématiques : petit-déjeuner bio, exposition, rencontre d’uneassociation, newsletter bimensuelle…Pour réduire l’empreinte environnementale <strong>de</strong> ses espaces <strong>de</strong> bureaux,RueduCommerce a engagé une démarche qui repose sur lamaîtrise <strong>de</strong>s consommations électriques liées à l’informatique, lamaîtrise <strong>de</strong>s déchets et enfin la réduction <strong>de</strong>s consommations <strong>de</strong>papier. Pour accompagner les collaborateurs vers les meilleurespratiques, une campagne d’affichage spécifique a été déployée surl’ensemble <strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> l’entreprise.Depuis plusieurs années, un budget annuel <strong>de</strong> 60 000 euros estalloué à l’engagement environnemental <strong>de</strong> RueduCommerce. Cebudget, <strong>de</strong>stiné à compenser l’empreinte carbone annuelle <strong>de</strong>l’entreprise, a été défini à la suite d’un premier Bilan Carbone ®réalisé en 2008.RueduCommerce a fait le choix d’articuler son effort autour <strong>de</strong> troisenjeux distincts : le végétal, l’humain et l’animal.5.5.2. PERFORMANCE SOCIALE5.5.2.1. Recruter et managerAu 31 décembre <strong>2012</strong>, l’effectif <strong>de</strong> RueduCommerce compte356 collaborateurs, dont 89 % <strong>de</strong> CDI et 37 % <strong>de</strong> cadres. L’âgemoyen est <strong>de</strong> 32 ans, l’ancienneté moyenne <strong>de</strong> 3 ans.Une gran<strong>de</strong> partie du personnel est concentrée dans la régionparisienne (Site <strong>de</strong> Saint-Ouen) qui compte à elle seule 83 % <strong>de</strong>ses effectifs. Les sites en région sont Aix-en-Provence, Lyon, Saint-Quentin-Fallavier.La majorité <strong>de</strong>s recrutements en <strong>2012</strong> a répondu à <strong>de</strong>ux enjeuxmajeurs : la croissance <strong>de</strong> la Galerie Marchan<strong>de</strong> et une mo<strong>de</strong>rnisationdu système d’information. En effet, 200 collaborateurs ontrejoint RueduCommerce en <strong>2012</strong> : 124 en CDI sur <strong>de</strong>s profils d’experts(ingénieurs informatiques, chefs <strong>de</strong> produits, webmasters,web<strong>de</strong>signers…), et 76 en CDD pour pouvoir répondre <strong>de</strong> manièrequalitative à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s clients lors <strong>de</strong> fortes pério<strong>de</strong>s comme« Noël » ou « les sol<strong>de</strong>s ». Dans les 124 embauches en CDI, il y a27 passages <strong>de</strong> CDD à CDI.Le taux <strong>de</strong> départ est <strong>de</strong> 38,5 %. Les fins <strong>de</strong> CDD représentent55 % <strong>de</strong>s motifs <strong>de</strong> sortie. Parmi les départs en CDI, 62 % sont <strong>de</strong>sdémissions et 7,7 % sont <strong>de</strong>s licenciements.Le nombre d’heures théoriques travaillées est <strong>de</strong> 482 708 heures.À cela s’ajoutent 1 501 heures supplémentaires pour faire face auxpério<strong>de</strong>s d’activités les plus <strong>de</strong>nses. 23 087 d’heures d’intérim ontégalement permis à RueduCommerce d’adapter son effectif à lasaisonnalité <strong>de</strong> son activité.2,5 % <strong>de</strong> l’effectif travaille à temps partiel. Dans le but <strong>de</strong> favoriserl’aménagement du temps <strong>de</strong> travail <strong>de</strong>s collaborateurs,RueduCommerce n’a jamais refusé une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> temps partiel.Le taux d’absentéisme est <strong>de</strong> 10 %. Les congés maladie / mi-tempsthérapeutiques représentent près <strong>de</strong> 43 % <strong>de</strong>s motifs d’absences. Ilest à noter que RueduCommerce n’a déclaré cette année que trèspeu d’acci<strong>de</strong>nts du travail (2), et aucune maladie professionnelle.Une première partie <strong>de</strong> ce budget soutient l’association du Zimbabwepour la préservation <strong>de</strong>s rhinocéros <strong>de</strong>puis plusieurs annéestandis que les <strong>de</strong>ux autres parties sont attribuées à <strong>de</strong>s associationsen fonction du vote <strong>de</strong>s collaborateurs <strong>de</strong> RueduCommerce.194DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2012</strong> ALTAREA COGEDIM