Document de référence 2012 - Altarea Cogedim
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RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE /TABLE DE CONCORDANCE 5N° GRI3.1.CRESSDescriptionCorrespondanceISO 26000CorrespondanceArticle225 <strong>de</strong> la loiGrenelle IIChapitrecorrespondantPage correspondante4.11Explications sur la position <strong>de</strong> l’organisation quant à la démarche ou auprincipe <strong>de</strong> précaution et sur ses actions en la matière.3.b.2. 6.8 / 8.3 243 / 2804.12Chartes, principes et autres initiatives, d’origine extérieure en matièreéconomique, environnementale et sociale, auxquelles l’organisation asouscrit ou donné son aval.3.b.2. 8.1 2724.13Affiliation à <strong>de</strong>s associations (associations professionnelles) ou adhésionà <strong>de</strong>s organisations nationales ou internationales <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>sintérêts dans lesquelles l’organisation :• détient <strong>de</strong>s postes au sein <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> gouvernance ;• participe à <strong>de</strong>s projets ou à <strong>de</strong>s comités ;• apporte <strong>de</strong>s financements dépassant la simple cotisation ;• ou considère sa participation comme stratégique.6.23.b.2. 5.6.3 1984.144.154.164.17Liste <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> parties prenantes inclus par l’organisation (auniveau organisationnel et au niveau projet).Base d’i<strong>de</strong>ntification et sélection <strong>de</strong>s parties prenantes avec lesquellesdialoguer.Démarche <strong>de</strong> ce dialogue, et notamment fréquence par type et pargroupe <strong>de</strong> parties prenantes.Questions et préoccupations clés soulevées via le dialogue avec lesparties prenantes et manière dont l’organisation y a répondu, notammentlors <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong> son rapport.ÉCONOMIEPerformance économiqueEC1Valeur économique directe créée et distribuée, incluant les produits,les coûts opérationnels, prestations et rémunérations <strong>de</strong>s salariés,donations et autres investissements pour les communautés, les résultatsmis en réserves, les versements aux apporteurs <strong>de</strong> capitaux et aux États.6.25.35.3.25.3.36.86.8.36.8.76.8.93.b.1. et 3.c.2. 5.6 1973.b.1. 5.6 1973.b.1. 5.6.3 1983.b.1. 5.6.5 1983.a.2. et 3.b.2.2.2 / 2.3 / 3.2 /3.3 / 3.434 / 39 / 45 /46 / 47EC2Implications financières et autres risques et opportunités pour lesactivités <strong>de</strong> l’organisation liés aux changements climatiques et autresrisques menaçant le développement durable.6.5.5 2.a.4. et 2.d.2. 6.8 244EC3Étendue <strong>de</strong> la couverture <strong>de</strong>s retraites avec <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> retraite àprestations définies.EC4 Subventions et ai<strong>de</strong>s publiques significatives reçues. NDPrésence sur le marchéEC5Distribution <strong>de</strong>s ratios par sexe comparant le salaire d’entrée <strong>de</strong> base etle salaire minimum local sur les principaux sites opérationnels.6.4.46.81.a.3.1.a.3.NDNDEC6Politique, pratiques et part <strong>de</strong>s dépenses réalisées avec les fournisseurslocaux sur les principaux sites opérationnels.6.6.66.86.8.56.8.73.a.2. 5.4.3 / 5.5.3 190 / 196EC7Processus d’embauche locale et proportion <strong>de</strong> cadres dirigeants, d’autressalariés, <strong>de</strong> parties contractantes et <strong>de</strong>s sous-traitants embauchéslocalement sur les principaux sites opérationnels.6.86.8.56.8.71.a.2. 5.4.2 / 5.5.2 184 / 194Impacts économiques indirectsEC8Développement et impact <strong>de</strong>s investissements et <strong>de</strong>s services en matièred’infrastructures, réalisés en priorité pour un bénéfice public, via uneprestation commerciale, en nature ou à titre gratuit.6.3.96.86.8.36.8.46.8.56.8.66.8.76.8.93.a.1.NDDOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2012</strong> ALTAREA COGEDIM 213