Document de référence 2012 - Altarea Cogedim

RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE /PERFORMANCE ET SUIVI RSE 51,5 %3,3 %0,1 %Répartition de l’absentéisme17,7 %Maladie non professionnellePréavis non effectué33,4 %44,0 %Maternité/paternitéAutres causesAccident de trajetAccident du travail (hors accident de trajet)Il est à noter que le Groupe n’a déclaré cette année que très peud’accidents du travail (0,15 %) et aucune maladie professionnelle.5.4.2.1.5. Les politiques mises en œuvre en matière deformationToujours en lien avec la stratégie de chaque ligne d’activité, lapolitique de formation professionnelle du Groupe a pour principalemission de développer les compétences collectives et individuellesde ses collaborateurs, pour les rendre véritablement acteurs deleur parcours.Afin de leur permettre de réaliser pleinement leurs missions, d’accompagnerdes projets de mobilité ou d’évolution professionnelle,le Groupe réalise chaque année des investissements qui vont audelàdes strictes obligations légales. Il définit, grâce à l’exploitationdes entretiens annuels, les axes thématiques prioritaires dans desplans de formation, qui sont déployés :• via un ensemble d’actions ciblées sur les savoir-faire métiers,• via la plateforme commune des formations collectives transversesqui favorisent notamment le partage d’expériences en interne.Toutes privilégient une approche pédagogique concrète, opérationnelledélivrée par des formateurs experts et des animateurs-coachd’organismes partenaires rigoureusement sélectionnés.En 2012, l’accent a été mis sur plusieurs domaines : outils métier,développement numérique et nouvelles technologies, négociation,mais également management. En effet, à des étapes clés de leurparcours professionnel, l’entreprise tient à accompagner de manièresignificative les managers qui, à un certain stade d’évolution,ont besoin de prendre une nouvelle envergure en termes d’animationde leur équipe.Parallèlement à une politique de formation active et structurée, l’informationest toujours à l’honneur à travers les « Jeudi d’Alterego »,cycle de conférences conçu pour présenter les réalisations en coursou à venir du Groupe. En 2012, ce cycle s’est ouvert à des intervenantsexternes et des partenaires tels qu’Habitat et Humanisme.Des interventions de ce type seront reconduites en 2013, au mêmetitre que toutes les actions de communication interne diffusées partrois voies principales, un intranet (ALTEREGO.net), un magazine trimestriel(ALTEREGO le mag) et des séminaires/conventions Groupe.En 2012, Altarea Cogedim a déployé une campagne de sensibilisationafin d’accompagner et d’informer les collaborateurs surl’action développement durable du Groupe, sur ses différentsengagements sociaux et environnementaux et sur ses principauxindicateurs de progrès. Cette démarche a pris la forme d’un guideinterne et d’une campagne d’affichage permettant aux collaborateursd’améliorer la performance environnementale des projets etdu patrimoine du Groupe.En 2012, l’investissement formation au niveau du Groupe a représenté1,85 % de la masse salariale (1,4 million d’euros), un tauxquasiment équivalent à celui de 2011.5.4.2.1.6. Le nombre total d’heures de formation11 220 heures de formation ont été dispensées au sein du Groupetous salariés confondus (en France, en Italie et en Espagne), pourun total de 939 sessions de formation suivies.Le nombre moyen d’heures de formation sur l’effectif total a été de9 heures, soit plus d’une journée de formation par collaborateur.Pour la France, 26 % des heures de formation ont été réaliséesdans le cadre du DIF.DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012 ALTAREA COGEDIM 187