parents, familles et professionnels dans le cadre judiciaire - Derpad

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NE PAS OPPOSER L'ATTENTION PORTÉE AUX PARENTS ET CELLE PORTÉE AUXENFANTSLa nécessité de protection des enfants affirmée par la loi et qui est au centre de l'action 1 nedoit pas déboucher sur un clivage redoublé entre l'attention portée aux enfants et celle portée àleurs parents ou familles.L'impératif de soutien à la parentalité qui fait aujourd'hui l'objet d'un consensus doit ainsis'inscrire dans une préoccupation qui postule que « les enfants ont en général d'autant plus dechances d'être bien traités que leurs parents l'auront été ou le sont eux-mêmes par lesdifférents acteurs et institutions impliqués dans la construction et l'accompagnement de leurparentalité. En d'autres termes, des parents mieux respectés, mieux reconnus et mieuxsoutenus dans leurs compétences et leurs responsabilités pourront être des parents plusrespectueux et protecteurs de leurs enfants ; et ceux-ci se forgeront des images et référencesparentales qui les rendront à leur tour plus respectueux et protecteurs à l'égard de leurspropres enfants 2 ».Cette préoccupation ne doit pas être un vœu pieux ou une bonne intention. Elle doit constituerles bases d'une préoccupation collective volontariste à laquelle ce guide appelle, parmi denombreuses autres initiatives.1 Même si ce guide n'en traite pas spécifiquement, elle constitue le fondement du travail à mener.2 Sous la direction de M. Gabel ; F. Jesu ; M. Manciaux. Bientraitances : mieux traiter familles et professionnels, Éd. Fleurus,2000. Un ouvrage qui présente nombre de contributions très éclairantes sur ce thème.12
LE GUIDE ET SA CONSTRUCTIONLES ORIENTATIONS GÉNÉRALESQuelques idées simples ont prévalu dans la définition et la rédaction de ce guide.Ni trucs, ni recettesCe guide a été élaboré par un groupede travail représentant les différentstypes de professionnels concernés.Tous sont bien placés pour savoir qu'iln'existe ni trucs, ni recettes dans uneaction qui s'intéresse d'abord à dessituations humaines singulières qu'ils'agit de traiter dans un cadrenécessitant individualisation de laréponse et discernement.Cela ne signifie en rien qu'il n'est paspossible de proposer quelques pistesd'évolution, mais simplement qu'il fautêtre attentif à la situation réelle dusecteur et de ses acteurs.Traiter à la fois les questions communes et les questions spécifiquesLe choix a été fait de ne pas présenter de manière séparée ce qui concerne chaque catégoried'acteurs mais plutôt de proposer une rédaction générale qui n'utilise pas cette distinction.Même si certains sujets sont plus spécifiques (par exemple, la motivation des jugements), il aparu important de permettre à tous de s'intéresser à l'ensemble de la démarche dans l'idéed'une cohérence globale.Clarifier les principes centrauxLe guide rappelle et explicite les principes à mettre en œuvre et à développer dans l'action àpartir du droit et des politiques publiques, en prenant en compte l'évolution des approchesconcernant la famille. En cela, il contribue à désigner les évolutions souhaitables et surlesquelles des progrès peuvent être attendus.Aborder les questions par différents anglesUn autre parti pris tient dans l'idée que l'évolution doit être encouragée sous différents angles,dans différents domaines, sans qu'il y ait de hiérarchie a priori. Il ne s'agit donc pas dedécliner un idéal auquel les acteurs devraient se conformer mais de suggérer de nombreusespistes qui pourront être travaillées en fonction de la situation actuelle du service,établissement, ou département qui s'y engage. Cela explique l'aspect volontairementdifférencié des niveaux de préconisations que vous trouverez dans les différents chapitres.13
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