parents, familles et professionnels dans le cadre judiciaire - Derpad

- la mise en place de conseils d'établissement, ou conseils de la vie sociale, de groupesd’expression, etc ;- l'élaboration de projets d'établissement qui intègrent explicitement la question de laplace des familles.Même si la question des spécificités de l'intervention dans un cadre judiciaire est souventévoquée pour expliquer les freins rencontrés, il convient de chercher des modalitésd'adaptation de ces démarches centrales pour signifier que la place des familles n'est pas unsimple « supplément d'âme » mais bien une dimension centrale à intégrer.On pourrait ajouter l'utilité d'associer plus les familles aux démarches d'évaluation desdispositifs mis en place et plus simplement à l'évaluation (sous des formes à adapter) del'accompagnement qui leur a été proposé. De telles démarches qui se sont heurtées à de fortesrésistances doivent être désormais travaillées.Demander aux familles de s'exprimer sur ce qu'elles ont vécu ne signifie pas leur demanderd'évaluer la qualité du travail des intervenants... comme on le ferait dans une prestation deservices ordinaire, et comme le disent certains intervenants effrayés par ces démarches. Celadoit simplement contribuer à mieux comprendre ce qui se joue dans un travail au sein duquella relation humaine est centrale.La loi n o 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-socialecontient un nombre important de dispositions nouvelles : elle rénove laplanification des équipements et services, renforce les partenariats et modes decoopération entre les décideurs et les acteurs, promeut et généralise lespratiques évaluatives et consolide les procédures de contrôle et de fermeturedes établissements et services.Deux grands principes président à cette rénovation : garantir un plus grand respect des libertés, etinstaurer une transparence accrue dans l'organisation du secteur grâce à une clarification desprocédures de pilotage du dispositif.À partir de ces deux principes, la loi se développe autour de quatre orientations :- l'élargissement des missions de l'action sociale et médico-sociale ainsi que la diversification de lanomenclature et des interventions des établissements et services ;- l'affirmation et la promotion des droits des bénéficiaires et de leur entourage ;- l'amélioration des procédures techniques de pilotage du dispositif ;- l'instauration d'une réelle coordination des décideurs et des acteurs.ADAPTER L'ORGANISATIONÀ l'évidence, donner une place aux familles suppose d'être attentif à une série de réalités trèsconcrètes et qui doivent se traduire dans l'organisation de travail.Les exemples dans ce domaine peuvent paraître triviaux ou évidents... mais c'est aussi àtravers eux que se vérifiera ou non que le service ou l'établissement pense vraiment son99