Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
100
De grootste uitdaging van elke reorganisatie in België behelst ongetwijfeld de vaak moeilijke
geografische herschikking van de diensten. Hier zullen de nodige begeleidende maatregelen
moeten worden getroffen (voorkeur aan vrijwillige mutaties, telewerk, …).
Verder mag het uitblijven van bepaalde steeds als essentieel aangehaalde voorwaarden
(functiecartografie, ontwikkelcirkels, …) niet eeuwig aangehaald worden om elke verandering
op te schorten. Integendeel is het thans onontbeerlijk om daadwerkelijke reorganisaties
door te voeren, zelf indien niet alle vooropgestelde kwantitatieve en kwalitatieve parameters
meteen voor handen zijn.
iv. Bijdrage tot de strategische kaart in 2010
v. De prioriteiten voor 2010
K01. Ondersteuning i.f.v. een verhoogde spontane naleving (compliance)
Uitbreiden van de internationale samenwerking (doelstelling)
Daadwerkelijke verhoging van de door de Algemene administratie van de strijd tegen
de fiscale fraude verrichte internationale samenwerking (vragen op verzoek,
spontane gegevensverstrekking, MLC’s, organisatie seminaries, …).
Door alle betrokken actoren (inzonderheid de respectievelijke bevoegde overheden
en anti-fraudediensten) wordt de noodzaak aan een echt effectieve internationale
samenwerking onderlijnd. Alle ambtenaren van de Algemene administratie van de
strijd tegen de fiscale fraude moeten zich dan ook resoluut op dit aspect richten.
Concreet moet de vooropgestelde verhoging per (gewestelijke) directie en globaal
geëvalueerd worden.