Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

verkorten.
M02.O.FRAU.01 Vormen van de nieuwe personeelsleden
Het verzekeren van een vierdaagse opleiding waarbij ervaren
ambtenaren van de Algemene administratie van de strijd tegen de
fiscale fraude de nieuwkomers wegwijs maken in een brede waaier
van activiteiten (selectie en aanpak dossiers, internationale
samenwerking, wisselwerking met gerecht en andere
departementen, wetgevende insteek, controlemogelijkheden, …).
M02.O.FRAU.02 Samenstellen van gemengde controleteams
De doorlooptijd inzake de samenstelling van gemengde
controleteams, in het kader van de gestructureerde aanpak van
omvangrijke fraudezaken, met over diverse regio’s en taalgroepen
verspreide deelnemers (ondernemingen, raadgevers, …) maximaal
inkorten.
M02.O.AAPD.01 De projectportfolio professioneel beheren
Met ingang van 1 januari 2010 worden alle projecten binnen AAPD
gestuurd en opgevolgd volgens de principes, de methodologie
PRINCE2. gebruik makende van de tool “Project Master”. Er wordt
bijzonder aandacht besteed aan de rapportering naar het college
AAPD zodat de projecten altijd beheerd worden vanuit (en gericht
op) de noden van de AAPD.
M02.O.AAPD.02 Het verminderen van de werklast op de aankoopcomités.
Inventarisatie van alle openstaande dossiers teneinde de
openstaande dossiers te prioritiseren, een plan van aanpak op te
stellen en met de opdrachtgevers concrete afspraken te maken
voor het goede verloop van de opdracht. Er wordt voorzien in de
opvolging van de werkzaamheden in het college PD
M02.O.AAPD.03 Het maximaal hergebruiken van de extern beschikbare data
en middelen.
Het betrekken van de externe partners creëert een efficiëntiewinst
door hun data te integreren in onze documentatie. Daartoe
worden de nodige contacten met gemeentebesturen voorzien,
wordt het gebruik van de applicatie URBAIN (als tool om externe
data in te trekken) gepromoot en wordt aan de gemeenten
gevraagd aanwijzende schatters aan te stellen, die hun
medewerking verlenen aan de uit te voeren schattingen.
M02.O.THES.01 Opvolgen van de intrestbonificaties
In 2009 werd door de FSFM de analyse uitgevoerd om het indienen
van de dossiers en het uitwisselen van de informatie te
automatiseren.
In 2010 wordt het geautomatiseerde systeem ter ontvangst en
controle van alle aanvragen in gebruik genomen. De doelstelling is
om op regelmatige basis een steekproef te nemen van de dossiers
en een grondige controle uit te voeren.
M02.O.P&O.01 Opmaken van het Personeelsplan 2011
Opmaken van het personeelsplan 2011 door het opstellen van een
duidelijke timing voor de opmaak, het vergelijken van de
functionele behoeften met de budgettaire enveloppe en tot slot het
consolideren van de nodige wervingen en bevorderingen in het
personeelsplan 2011.
Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
49