Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
122
we maken gebruik van specifieke management tools (voor de sturing van de
organisatie): boordtabellen, gesprekken, enz.
er is een periodieke monitoring van de kerntaken en projecten
er is een draagvlak voor het opnemen van een engagement
er is een intern communicatiesysteem m.b.t. het operationeel en het organisationeel
beleid
De zwakke punten zijn:
zwakke communicatie naar de stakeholders
er is geen afstemming van de personeelsmiddelen (P&O), andere middelen (B&B,
S&L), organisatiecultuur op de operationele strategie van de AAPD
er is geen planningscyclus aanwezig (het eerste buitengewoon college vond plaats op
5 en 6 juni)
de werking wordt niet periodieke doorgelicht.
geen zelfevaluatie (CAF - common assessment framework, EFQM – European
foundation for quality management).
geen individuele doelstellingen (evaluatiecirkels).
geen interne controle
De belangrijkste opportuniteiten zijn:
Opportuniteiten & Bedreigingen
De groeiende behoefte aan geografische en patrimoniale data:
• die betrouwbaar, volledig en snel bijgewerkt zijn
• die gemakkelijk uitwisselbaar zijn.
Die behoefte ontstaat vanuit de meest diverse beleidsdomeinen: