Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Onder ‘projectmatig werken’ verstaan we in essentie 2 zaken: het samenstellen van een tijdelijke
structuur (los van de reguliere, hiërarchische, omgeving) en het planmatig werken, op basis van een
duidelijke en eenvormige methodologie, met het oog op de realisatie van een welbepaald en vooraf
gedefinieerd resultaat.
Om de coherentie van het geheel te verzekeren, zijn de projecten binnen een portfolio en
programma’s gestructureerd. De portfolio is het geheel aan thema’s, programma’s en projecten
waarin de FOD is betrokken bij de uitvoering en/of de aansturing.
Portfoliobeheer heeft tot doel om alle programma’s en projecten als een geheel te beheren met het
oog op de realisatie van de door de organisatie vooropgestelde strategische thema’s.
d. Performantiebeheer
Zoals reeds eerder gesteld zit de waarde van ieder plan niet zozeer in de redactie maar des te meer
in de uitvoering er van! De zichtbaarheid van deze uitvoering, op basis van objectieve informatie en
geharmoniseerde beheersinstrumenten, is een belangrijk aandachtspunt dat zal bijdragen tot de
transparantie en de geloofwaardigheid van Financiën.
De opvolging van de voortgang van de realisatie gebeurt op basis op basis van de informatie die
bottom-up wordt aangereikt.
Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
12