Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

More documents

Recommendations

Info

Geïntegreerd managementplan FOD Financiën 108 Door het realiseren van de verschillende vooropgestelde initiatieven voor 2010 zal de Algemene administratie van de inning en de invordering een belangrijke bijdrage leveren tot verschillende KSF voor de FOD Financiën. Ghislain Vandercapellen Administrateur-generaal a.i. Algemene administratie van de inning en de invordering
i. Missie Geïntegreerd managementplan FOD Financiën 109 De Algemene administratie van de inning en de invordering is verantwoordelijk voor een juiste en snelle inning van de belastingen. De entiteit staat tevens in voor een optimale invordering om de ‘gelijkheid’ ten overstaan van de belastingen te verzekeren. Daartoe moet snel worden tussengekomen bij de terugvordering van recente en opeisbare schulden en moeten specifieke invorderingsacties worden ondernomen tegenover de schuldenaars die zich van hun verplichtingen willen onttrekken of die pogen om insolventie te organiseren. Hierbij worden de niet invorderbare schulden opgespoord aan de hand van solvabiliteitsanalyses. De Algemene administratie van de inning en de invordering draagt aansluitend de fiscale inkomsten over aan het respectievelijke beleidsniveau. De entiteit verzekert de dienstverlening met betrekking tot de inning en de invordering aan de burger. ii. Visie Het uniformiseren van de invordering voor alle belastingen en het moderniseren ervan op het vlak van informatica hulpmiddelen, werkmethoden en organisatiestructuur nemen een centrale plaats in binnen de strategie van de Algemene administratie van de inning en de invordering. Het opdelen van de inning en invorderingactiviteiten en het uitbouwen van de invordering tot een specifiek vak sluiten hierop aan. De uiteindelijke betrachting is de Algemene administratie van de inning en de invordering uit te bouwen tot het grootste invorderingsbedrijf in België inzake fiscale en niet-fiscale schulden. De entiteit stelt zich tot doel om de maatregelen van het budgettair conclaaf 2010 – 2011 binnen haar bevoegdheidsdomeinen te vertalen in concrete projecten of organisatiedoelstellingen: Invordering van de verkeersbelasting door politie en douane Invordering van personenbelasting internationaal Invorderingsprocedure voor de bedrijfsvoorheffing Een meer proactieve aanzuivering van de rekening courant BTW Databank betreffende fiscale schulden ten bate van onroerende werken Unieke ontvanger Oprichten van een nationaal invorderingcentrum
Page 1 and 2:
Geïntegreerd Managementplan 2010 1
Page 3 and 4:
Van bij het begin werd jaarlijks ee
Page 5 and 6:
Inhoudstafel 1. Een gestructureerde
Page 7 and 8:
iv. Bijdrage tot de Strategische ka
Page 9 and 10:
Binnen de geïntegreerde management
Page 11 and 12:
c. Portfolio- en projectbeheer Proj
Page 13 and 14:
Dit betekent in concreto dat op de
Page 15 and 16:
De strategie van de FOD Financiën
Page 17 and 18:
3. Het plan op FOD niveau Het ‘ge
Page 19 and 20:
. Organogram Het Koninklijk besluit
Page 21 and 22:
c. Strategische thema’s De strate
Page 23 and 24:
organisatie waarbij de persoonlijke
Page 25 and 26:
d. Strategische kaart Het is duidel
Page 27 and 28:
Ondersteunende projecten: Referenti
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
K.05 Een proactief communicatiebele
Page 35 and 36:
K05.P.SCC.01 Meting van het imago b
Page 37 and 38:
medewerkers met het profiel busines
Page 39 and 40:
van de gebruikers en het verbeteren
Page 41 and 42:
P02.O.D&A.09 Fraude doeltreffender
Page 43 and 44:
onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Page 45 and 46:
Dit zal toelaten te beschikken over
Page 47 and 48:
de buitendiensten van de Algemene a
Page 49 and 50:
verkorten. M02.O.FRAU.01 Vormen van
Page 51 and 52:
infrastructuur. Daartoe wordt in 20
Page 53 and 54:
M.03 Een geïntegreerde informatiev
Page 55 and 56:
onderdeel van het Nationale Innings
Page 57 and 58: Het project CADGIS heeft tot doel o
Page 59 and 60: M.04 Een gestructureerd expertise-
Page 61 and 62: M04.P.P&O.01 Competentie- en kennis
Page 63 and 64: Ondersteunende projecten: Referenti
Page 65 and 66: I01.P.I&I.02 Nationaal Invorderings
Page 67 and 68: een grondige opvolging en bijsturin
Page 69 and 70: manager aangeduid die de belangen v
Page 71 and 72: Ondersteunende projecten: Referenti
Page 73 and 74: a. De Algemene administratie van de
Page 75 and 76: Een van de belangrijkste aandachtsp
Page 77 and 78: iv. Bijdrage tot de Strategische ka
Page 79 and 80: P01. Invoeren van hertekende en mee
Page 81 and 82: ouwen; een aantal routinematige tak
Page 83 and 84: Dit project heeft als doel de pijle
Page 85 and 86: In deze vier strategische resultaat
Page 87 and 88: iii. SWOT-analyse De huidige organ
Page 91 and 92: • de opvolging van de documenten
Page 93 and 94: voorzien, algemene vorming evenals
Page 95 and 96: operator), teneinde de doelmatighei
Page 97 and 98: c. De Algemene administratie van de
Page 99 and 100: iii. SWOT-analyse Omwille van de ge
Page 101 and 102: P01. Invoeren van hertekende en mee
Page 103 and 104: M01. Afgestemd personeelsbeleid Ge
Page 105 and 106: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
Page 107: d. De Algemene administratie van de
Page 113 and 114: Balans van schulden en tegoeden (pr
Page 121 and 122: i. Missie De Algemene administratie
Page 123 and 124: • financiële markten • huisves
Page 131 and 132: URBAIN 2 (DP00104) (lopend project)
Page 139 and 140: iii. SWOT - analyse Sterke & Zwakke
Page 145 and 146: Verder organiseren en automatiseren
Page 147 and 148: 5. De operationele plannen van de s
Page 149 and 150: . De Stafdienst voor beleidsexperti
Page 151 and 152: i. Missie De Stafdienst voor strate
Page 153 and 154: Opportuniteiten & Bedreigingen Geï
Page 159 and 160:
• Implementatie en operationalise
Page 161 and 162:
i. Missie Geïntegreerd managementp
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Geïntegreerd managementplan FOD Fi
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
i. Missie De Stafdienst Begroting e
Page 171 and 172:
v. De prioriteiten voor 2010 P01. I
Page 173 and 174:
f. De Stafdienst Informatie- en Com
Page 175 and 176:
iii. SWOT - analyse Sterke & Zwakke
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Uitbreiding van de processing capac
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
i. Missie Creatie van een optimaal
Page 187 and 188:
v. De prioriteiten voor 2010 P01. I
show all

Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?