Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

i. Missie
Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
138
De missie van de entiteit Thesaurie vloeit voort uit de historische opdracht die aan de
Thesaurie werd toevertrouwd, met name het beheer van de Belgische schatkist. Aan dit
beheer zijn diverse betalingsprocessen verbonden: het beheer van de kas, het beheer van de
schuld, de uitvoering van betalingen voor andere federale overheidsdiensten, het beheer van
specifieke gelden als bijvoorbeeld borgstellingen en optreden als financiële aanspreekpunt
voor de internationale financiële instellingen, de Europese Unie en de bilaterale financiële
betrekkingen met het buitenland.
Deze historische opdracht is in de loop der jaren sterk geëvolueerd en uitgebreid. De
Thesaurie treedt heden ten dage vooral op als dienstverlener en facilitator tussen
overheidsdiensten en andere instellingen.
De rol van dienstverlener krijgt de laatste jaren meer en meer de bovenhand en zal ook in
het operationeel plan voor 2010 een sterke nadruk krijgen. Om deze missie waar te maken
worden er diverse initiatieven en aanpassingen in de organisatie doorgevoerd voor 2010 die
verder in dit plan worden beschreven.
ii. Visie
De entiteit Thesaurie wil de continuïteit van de activiteiten in de diverse administraties
waarborgen en wil de kwaliteit van de dienstverlening zoveel mogelijk optimaliseren. Het
streven naar een systeem van kennisontwikkeling en kennisbeheer moet de efficiënte
uitvoering van de taken verhogen. Beide aspecten worden vertaald in een aantal
organisatiedoelstellingen in dit operationeel plan voor 2010.
Niet alleen kwalitatieve dienstverlening is belangrijk voor de entiteit Thesaurie. Deze
dienstverlening moet ook de vergelijking met de concurrentie doorstaan en door het bieden
van degelijke en professionele ondersteuning van alle betrokken partijen. De Thesaurie
bevindt zich in een aantal gevallen namelijk in een sterke positie om een monopolie op
wettelijke basis af te dwingen. Daarom moet de entiteit Thesaurie zijn verantwoordelijkheid
opnemen door investeringen in verbeteringsinitiatieven van de instrumenten en
dienstverlening, zodat het duidelijk is dat er voldoende aandacht wordt besteed om zijn
wettelijke verplichtingen met voldoende kwaliteit in te vullen. Dit is o.a. het geval voor de
Deposito- en Consignatiekas (bijv. faillissementen) en de administratie Financiering van de
Staat en Financiële Markten.
Op zowel korte als lange termijn wil Thesaurie werk maken van een automatisering van een
aantal kerntaken in de diverse subentiteiten. Een prioriteit in deze automatisering is het
verbeteren van de kwaliteit van en de toegang tot de informatie voor de financiële
tussenpersonen, bijv. curatoren in het geval van faillissementen.
Aangezien diverse subentiteiten in nauw contact staan met de Strategische beleidscel is het
verschaffen van kwalitatieve informatie en adviezen en het verder ontwikkelen en
verbeteren van de ondersteuning van de politieke autoriteiten eveneens belangrijk nu en in
de toekomst.