02.08.2013 Views

Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ii. KSF’s binnen het perspectief ‘proces’<br />

P.01 Invoeren van hertekende en meetbare kernprocessen met het oog op de<br />

vereenvoudiging en de automatisering<br />

De werking van de FOD Financiën steunt op geharmoniseerde en meetbare processen. Dit laat<br />

toe om een maximale transparantie van de werking te verzekeren en de uitvoering van de<br />

processen binnen de vooropgestelde normen te waarborgen.<br />

Waar het mogelijk is, zijn de processen geautomatiseerd zodat de <strong>be</strong>schikbare resources<br />

kunnen worden ingezet voor de taken met hoge toegevoegde waarde (controle en<br />

‘klantencontact’), door gericht te werken en de aandacht toe te spitsen op die dossiers en<br />

situaties die de hoogste aandacht <strong>be</strong>hoeven.<br />

Deze processen zijn duidelijk omschreven. Hierbij worden de <strong>be</strong>oogde resultaten en de<br />

daartoe <strong>be</strong>nodigde middelen eenduidig <strong>be</strong>paald. De toegevoegde waarde van ieder proces<br />

voor de uitvoering van de kernopdrachten en de strategie van de FOD wordt op regelmatige<br />

basis geoptimaliseerd. Op basis van een gestructureerde methodologie wordt de werklast<br />

geobjectiveerd en gemeten.<br />

Om de organisatie aan te sturen op basis van objectieve gegevens, wordt tevens voorzien in<br />

de definitie van gepaste indicatoren om de operationele opvolging en het <strong>be</strong>heer van de<br />

processen mogelijk te maken.<br />

Ondersteunende organisatiedoelstellingen:<br />

Referentie Organisatiedoelstelling<br />

P01.O.D&A.01 Optimaliseren van de werking van het Enig kantoor<br />

Processen uitwerken, implementeren en opvolgen teneinde de<br />

werking van het Enig kantoor te optimaliseren door<br />

- de business-activiteiten van het Enig kantoor en de ICTontwikkelingen<br />

geharmoniseerd op elkaar aan te sluiten (<br />

comptabiliteitsaspect),<br />

- de opvolging van de documenten in de centra binnen de<br />

gewestelijk directies te organiseren (aangifte opvolgingsproces +<br />

ICT-ontwikkelingen),<br />

- interne controle-aspecten te ontwikkelen en op te volgen.<br />

P01.O.FRAU.01 Implementeren van <strong>be</strong>st practices uit het buitenland<br />

De <strong>be</strong>doeling is van de, in analoge buitenlandse eenheden (IRS,<br />

FIOD, DNEF, …), met succes uitgewerkte praktijken in de <strong>be</strong>strijding<br />

van de grootschalige fraude te identificeren, te vergelijken met<br />

onze eigen aanpak en eventueel in België te implementeren.<br />

P01.O.FRAU.02 Verhogen van bank- en financiële onderzoeken<br />

Een uitgesproken sensibilisering van de medewerkers van de<br />

Algemene administratie van de strijd tegen de fiscale fraude op de<br />

opportuniteit van de in alle fiscale wetboeken voorziene<br />

mogelijkheden inzake bank- en financiële onderzoeken<br />

P01.O.AAPD.01 In het kader van het ver<strong>be</strong>teren van de datakwaliteit worden<br />

de business rules van de processen doorgelicht.<br />

Om de kwaliteit van de data in onze documentatie te garanderen,<br />

is het noodzakelijk om de processen op te lijsten en door te lichten.<br />

Hiertoe wordt voorzien in de opleiding van een aantal<br />

<strong>Geïntegreerd</strong> managementplan FOD Financiën<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!