- Page 1 and 2:
Geïntegreerd Managementplan 2010 1
- Page 3 and 4:
Van bij het begin werd jaarlijks ee
- Page 5 and 6:
Inhoudstafel 1. Een gestructureerde
- Page 7 and 8:
iv. Bijdrage tot de Strategische ka
- Page 9 and 10:
Binnen de geïntegreerde management
- Page 11 and 12:
c. Portfolio- en projectbeheer Proj
- Page 13 and 14:
Dit betekent in concreto dat op de
- Page 15 and 16:
De strategie van de FOD Financiën
- Page 17 and 18:
3. Het plan op FOD niveau Het ‘ge
- Page 19 and 20:
. Organogram Het Koninklijk besluit
- Page 21 and 22:
c. Strategische thema’s De strate
- Page 23 and 24:
organisatie waarbij de persoonlijke
- Page 25 and 26:
d. Strategische kaart Het is duidel
- Page 27 and 28:
Ondersteunende projecten: Referenti
- Page 29 and 30:
Ondersteunende projecten: Referenti
- Page 31 and 32:
Ondersteunende projecten: Referenti
- Page 33 and 34:
K.05 Een proactief communicatiebele
- Page 35 and 36:
K05.P.SCC.01 Meting van het imago b
- Page 37 and 38:
medewerkers met het profiel busines
- Page 39 and 40:
van de gebruikers en het verbeteren
- Page 41 and 42:
P02.O.D&A.09 Fraude doeltreffender
- Page 43 and 44:
onlosmakelijk met elkaar verbonden.
- Page 45 and 46:
Dit zal toelaten te beschikken over
- Page 47 and 48:
de buitendiensten van de Algemene a
- Page 49 and 50:
verkorten. M02.O.FRAU.01 Vormen van
- Page 51 and 52:
infrastructuur. Daartoe wordt in 20
- Page 53 and 54:
M.03 Een geïntegreerde informatiev
- Page 55 and 56:
onderdeel van het Nationale Innings
- Page 57 and 58:
Het project CADGIS heeft tot doel o
- Page 59 and 60:
M.04 Een gestructureerd expertise-
- Page 61 and 62:
M04.P.P&O.01 Competentie- en kennis
- Page 63 and 64:
Ondersteunende projecten: Referenti
- Page 65 and 66:
I01.P.I&I.02 Nationaal Invorderings
- Page 67 and 68:
een grondige opvolging en bijsturin
- Page 69 and 70:
manager aangeduid die de belangen v
- Page 71 and 72:
Ondersteunende projecten: Referenti
- Page 73 and 74:
a. De Algemene administratie van de
- Page 75 and 76:
Een van de belangrijkste aandachtsp
- Page 77 and 78:
iv. Bijdrage tot de Strategische ka
- Page 79 and 80:
P01. Invoeren van hertekende en mee
- Page 81 and 82:
ouwen; een aantal routinematige tak
- Page 83 and 84:
Dit project heeft als doel de pijle
- Page 85 and 86:
In deze vier strategische resultaat
- Page 87 and 88:
iii. SWOT-analyse De huidige organ
- Page 89 and 90:
iv. Bijdrage tot de Strategische ka
- Page 91 and 92:
• de opvolging van de documenten
- Page 93 and 94:
voorzien, algemene vorming evenals
- Page 95 and 96:
operator), teneinde de doelmatighei
- Page 97 and 98:
c. De Algemene administratie van de
- Page 99 and 100:
iii. SWOT-analyse Omwille van de ge
- Page 101 and 102:
P01. Invoeren van hertekende en mee
- Page 103 and 104:
M01. Afgestemd personeelsbeleid Ge
- Page 105 and 106:
Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 107 and 108:
d. De Algemene administratie van de
- Page 109 and 110:
i. Missie Geïntegreerd managementp
- Page 111 and 112:
Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 113 and 114:
Balans van schulden en tegoeden (pr
- Page 115 and 116:
Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 117 and 118: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 119 and 120: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 121 and 122: i. Missie De Algemene administratie
- Page 123 and 124: • financiële markten • huisves
- Page 125 and 126: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 127 and 128: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 129 and 130: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 131 and 132: URBAIN 2 (DP00104) (lopend project)
- Page 133 and 134: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 135 and 136: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 137 and 138: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 139 and 140: iii. SWOT - analyse Sterke & Zwakke
- Page 141 and 142: iv. Bijdrage tot de Strategische ka
- Page 143 and 144: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 145 and 146: Verder organiseren en automatiseren
- Page 147 and 148: 5. De operationele plannen van de s
- Page 149 and 150: . De Stafdienst voor beleidsexperti
- Page 151 and 152: i. Missie De Stafdienst voor strate
- Page 153 and 154: Opportuniteiten & Bedreigingen Geï
- Page 155 and 156: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 157 and 158: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 159 and 160: • Implementatie en operationalise
- Page 161 and 162: i. Missie Geïntegreerd managementp
- Page 163 and 164: iv. Bijdrage tot de Strategische ka
- Page 165 and 166: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 167: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 171 and 172: v. De prioriteiten voor 2010 P01. I
- Page 173 and 174: f. De Stafdienst Informatie- en Com
- Page 175 and 176: iii. SWOT - analyse Sterke & Zwakke
- Page 177 and 178: iv. Bijdrage tot de Strategische ka
- Page 179 and 180: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 181 and 182: Uitbreiding van de processing capac
- Page 183 and 184: Geïntegreerd managementplan FOD Fi
- Page 185 and 186: i. Missie Creatie van een optimaal
- Page 187 and 188: v. De prioriteiten voor 2010 P01. I