Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Ondersteunende projecten:
Referentie Project
I01.P.FISC.01 P/KMO
en vervolgens de implementatie en opvolging van het plan.
Het project beoogt de organisatie van een professioneel onthaal
van belastingplichtigen voor P en KMO (infocenters) en de
inrichting van de back-office die voor de doelgroep P het beheer en
de fiscale controle en voor de doelgroep KMO het beheer
waarneemt.
Door het afbakenen van Particuliere (P) en KMO activiteiten, -
dossiers en personeel wordt eveneens meer inzicht verkregen in
mogelijke optimalisaties personeelsinzet P (vergevorderde
automatisering).
I01.P.FISC.02 BTW/KMO
Het project beoogt de beheerswerkzaamheden inzake btw
(dienstverlening) te optimaliseren in functie van KMO-centra; het
hergroeperen van manutentiecellen en opsplitsing FO/BO-taken
met oprichting van infocenters voor 3 pilootdirecties; de afsplitsing
van controlewerkzaamheden en het heroriënteren van de
controletaken btw naar Controlecentra.
I01.P.FISC.03 GO
Vanaf 1 januari 2010 gebeuren de controles van de grote
ondernemingen te Brussel door 7 gespecialiseerde en
sectorgeoriënteerde teams verenigd in één centrum Grote
Ondernemingen, aangevuld met een cel geschillen, een cel
verrekenprijzen en een cel btw-eenheden. Een evaluatie van dit
pilootproject zal tegen eind juni 2010 plaatsvinden.
I01.P.FISC.04 Uitbreiding GO
Dit project heeft als doel de pijler Grote Ondernemingen verder uit
te bouwen in Antwerpen en Luik voor wat betreft de teams
specifieke behandeling. Het pilootproject te Brussel wordt als basis
gebruikt voor deze uitbreiding. De realisatie gebeurt parallel met
het project voor het uitbreiden van de Controlecentra.
I01.P.FISC.05 Oprichting operationeel PMO
Realiseren binnen de Algemene administratie van de fiscaliteit van
een goed functionerende operationele PMO waarbinnen de rollen
op het vlak van projectbeheer, veranderingsbeheer, procesbeheer
en communicatie ingevuld worden teneinde het operationele plan
van de Algemene administratie van de fiscaliteit efficiënt en
effectief te kunnen ondersteunen.
I01.P.D&A.01 Voorbereiden en implementeren van het
moderniseringsplan D&A 2010
Het koepelproject omvat de volgende onderliggende projecten:
• Voor 1 maart 2010 een door het D&A-management
gevalideerd rapport opstellen waarin de business cases en de
PBS’en van alle niet ICT-projecten zijn opgenomen en
geanalyseerd, teneinde een eenduidige beeld te hebben van
alle domeinen waarop zal worden gewerkt in het
moderniseringsplan D&A (om overlappingen uit te sluiten en
mogelijke onvolkomenheden tijdig te detecteren) alsook van
Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
63