Geïntegreerd Managementplan 2010 - Fiscus.fgov.be

Geïntegreerd managementplan FOD Financiën
188
Na 7 jaar is het nodig dat de toen gehanteerde uitgangspunten en hypothesen
worden geherevalueerd en dat de resultaten worden aangepast aan de realiteit op
het terrein.
I01. Een nieuwe organisatiestructuur
Opzetten van een goed functionerende operationele PMO binnen de Stafdienst
Logistiek (project)
Realiseren binnen de stafdienst Logistiek van een goed functionerende operationele
PMO waarbinnen de rollen op het vlak van projectbeheer, veranderingsbeheer en
procesbeheer ingevuld worden teneinde het operationele plan van de stafdienst
Logistiek efficiënt en effectief te kunnen ondersteunen in nauwe samenwerking met
de cel Beheerscontrole.
Operationaliseren Aankoopdienst (project)
De stafdienst Logistiek stelt zich als doel de aankoopdienst/ overheidsopdrachten te
operationaliseren met professionele en gespecialiseerde teams teneinde de
doelstellingen van het aankoopproces te realiseren.
Operationaliseren Afdelingen Logistiek (project)
In het traject om de Logistieke pijler (Economaten en Gebouwen) van de Stafdienst
te professionaliseren wordt in 2010 een stafdienst “Logistiek” opgericht waarbinnen
een afdeling zal instaan voor de definitie en opvolging van de strategie. Daarnaast
zullen op centraal niveau operationele afdelingen Logistiek ingericht worden.
Per centralisatieproject zullen ook logistieke antennes en logistieke cellen ingericht
worden. Op die manier kunnen de voordelen van een centrale strategische
aansturing en een lokale aanwezigheid en kennis verenigd worden.
Volgend op dit organisatorische traject zal FMup/Altamira geïmplementeerd worden
in de logistieke cellen op het terrein.