25.08.2013 Views

Sudbø-saken UiO 2006.pdf - De nasjonale forskningsetiske komiteer

Sudbø-saken UiO 2006.pdf - De nasjonale forskningsetiske komiteer

Sudbø-saken UiO 2006.pdf - De nasjonale forskningsetiske komiteer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

faglige kravene til en doktorgrad, i holdninger til veiledning og i synet på kursdelens omfang og<br />

innretning. Variasjonene knytter seg særlig til ulike fagspesifikke tradisjoner som har hengt<br />

igjen, og det synes ofte å oppstå et spenningsforhold mellom kravene til selvstendig<br />

forskningsinnsats og kravene til veileders bidrag i arbeidet med avhandlingen. 23<br />

I hovedtrekk innebærer det å være forskerrekrutt at man skal gjennomføre en<br />

forskerutdanning med en avlagt doktorgrad som endelig mål. Slik sett vil doktorgradsstudenten<br />

være i en utdanningssituasjon, og rollen vil ha visse likhetstrekk med studentrollen.<br />

På den annen side har doktorgradsstudenten avsluttet universitetsutdannelsen på<br />

hovedfags-/masternivå, og har dessuten gjerne en viss arbeidserfaring. <strong>De</strong>n vesentligste delen av<br />

doktorgradsutdanningen består da også av mer eller mindre selvstendig forskning. Slik sett vil de<br />

kunne sammenlignes med ordinært tilsatt vitenskapelig og/eller klinisk personell. <strong>De</strong>tte trekker i<br />

retning av at forskerrekruttene ligger nært ordinært vitenskapelig ansatte når det gjelder<br />

rettigheter og plikter.<br />

Som et utgangspunkt kan det derfor være naturlig å anse rekruttene som studenter når de<br />

studerer og deltar på kurs/seminarer og lignende, og som ansatt vitenskapelig personell når de for<br />

øvrig driver med forskning.<br />

Rekruttenes personlige ansvar må imidlertid avgjøres konkret i forhold til den enkelte<br />

situasjon. Enkelte stipendiater arbeider nokså selvstendig og fremstår som de facto<br />

prosjektledere for sine doktorgradsprosjekt, hvor de også har et betydelig/det vesentlige ansvar<br />

for prosjektets planlegging, gjennomføring og avslutning. Andre rekrutter vil gjerne være i et<br />

langt mer underordnet forhold, hvor typisk veileder også er prosjektleder, medforsker og<br />

innehaver av det daglige ansvarer for doktorandens prosjekt fra begynnelse til slutt, uten at dette<br />

utelukker et personlig ansvar også for rekrutten.<br />

<strong>De</strong>t å være veileder er således en sentral oppgave i forskerutdanningen. Til tross for<br />

ovennevnte retningslinjer, finnes det ikke klare og entydige regler for veiledernes rolle når det<br />

gjelder opplæring i god forskningsskikk i bred forstand (yrkesetikk for forskere). Veilederrollen<br />

og hvilken status veileder har, er i stor grad basert på kutymer i forskningsmiljøene, tilpasset<br />

spesielle forhold ved den enkelte institusjon, det enkelte fag- og forskningsmiljø, og ikke minst<br />

konkrete avtaler mellom og omstendigheter ved det enkelte veileder og/eller stipendiatforhold. I<br />

heftet PhD-veiledning et idéhefte utarbeidet av tre danske medisinske forskere heter det på side<br />

8:<br />

”Formålet med vejledningen er i en mesterlæresituation at inspirere og kommentere den Ph.D.-studerendes<br />

personlig indsats og det arbejde, der kommer ud af det. <strong>De</strong>suden skal man som vejleder fungere som en<br />

23<br />

Kyvik S. Forskerutdanning. I Magnus Gulbrandsen M, Smeby JS (red). Forskning ved universitetene. Oslo:<br />

Cappelen Akademisk forlag, 2005.<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!