Política cultural na Bahia: o caso do Fazcultura - Universidade ...
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uma obra cinematográfica. A Caderno 2 Produções Artísticas e a Master Mind Consultoria e<br />
Eventos concentram suas produções <strong>na</strong> área de Música, área que apresenta um grande<br />
número de projetos fi<strong>na</strong>ncia<strong>do</strong>s pelo <strong>Fazcultura</strong>. A Res Inexplicata Volans, organização não-<br />
gover<strong>na</strong>mental que administra o Teatro XVIII, ocupa o 4º lugar da lista. Os projetos que ela<br />
realizou com recursos incentiva<strong>do</strong>s, se referem basicamente à manutenção física e<br />
patrimonial <strong>do</strong> próprio teatro e das suas atividades artísticas – produção de espetáculos e<br />
eventos que compuseram sua programação anual. A Associação Picolino de Artes <strong>do</strong> Circo,<br />
escola de artes circenses, contou também com um aporte de verba expressivo. Como<br />
desenvolve um trabalho de inclusão social através da preparação de crianças carentes <strong>na</strong>s<br />
artes <strong>do</strong> circo e de difusão dessa linguagem em escolas públicas estaduais e municipais,<br />
talvez resida aí o segre<strong>do</strong> <strong>do</strong> seu bom desempenho <strong>na</strong> consecução de patrocínios numa época<br />
em que conceitos como responsabilidade social e cidadania empresarial passam a ser<br />
incluí<strong>do</strong>s cada vez mais <strong>na</strong>s práticas das organizações. O bloco car<strong>na</strong>valesco Ilê Aiyê, por sua<br />
vez, é a entidade <strong>do</strong> gênero que obteve maior êxito <strong>na</strong> tarefa de captação de verbas. Os<br />
projetos que contam com os benefícios <strong>do</strong> <strong>Fazcultura</strong> referem-se à realização <strong>do</strong> desfile <strong>do</strong><br />
bloco durante o car<strong>na</strong>val ou a eventos liga<strong>do</strong>s à festa momesca, como é o <strong>caso</strong>, por exemplo,<br />
da “Noite da Beleza Negra”, evento que promove, anualmente, o concurso da rainha <strong>do</strong><br />
bloco. Já os projetos promovi<strong>do</strong>s pela D.M. Marketing estão concentra<strong>do</strong>s <strong>na</strong>s áreas de Artes<br />
plásticas, gráficas e fotografia e Literatura. Há que se considerar que o volume de recursos<br />
capta<strong>do</strong>s por essa empresa é significativo, levan<strong>do</strong>-se em conta a pouca representatividade<br />
desse setor no desempenho global <strong>do</strong> <strong>Fazcultura</strong>.<br />
Dos R$ 28.572.918,00 capta<strong>do</strong>s entre 2001 e 2002, R$10.249.040,00, ou 39% <strong>do</strong>s<br />
recursos, ficaram concentra<strong>do</strong>s <strong>na</strong>s mãos <strong>do</strong>s dez beneficiários identifica<strong>do</strong>s acima. Esse é<br />
um volume de recursos representativo, ten<strong>do</strong> em vista o fato de que no perío<strong>do</strong> a<strong>na</strong>lisa<strong>do</strong> 130<br />
proponentes foram beneficia<strong>do</strong>s pela lei estadual de incentivo à cultura. Ou seja, os R$<br />
18.323.878,00 restantes foram distribuí<strong>do</strong>s entre os 120 proponentes que não figuraram <strong>na</strong><br />
lista <strong>do</strong>s dez mais contempla<strong>do</strong>s pelo programa. Essa configuração acaba por revelar um alto<br />
índice de concentração de recursos por determi<strong>na</strong>das entidades, situação favorecida pelas<br />
relações que se estabelecem entre os principais proponentes e as empresas patroci<strong>na</strong><strong>do</strong>ras. Os<br />
laços entre esses agentes podem ser melhor vislumbra<strong>do</strong>s ao determo-nos nos da<strong>do</strong>s conti<strong>do</strong>s<br />
<strong>na</strong> tabela 5. Não é por coincidência que as instituições que abocanharam o maior volume de<br />
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