14.06.2013 Views

carte SE varianta finalaMD - Agenţia Europeană pentru Securitate şi ...

carte SE varianta finalaMD - Agenţia Europeană pentru Securitate şi ...

carte SE varianta finalaMD - Agenţia Europeană pentru Securitate şi ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Săptămâna europeană <strong>pentru</strong> securitate <strong>şi</strong> sănătate în muncă – Evaluarea riscurilor<br />

Controlul riscurilor trebuie să înceapă cu cel care are gradul cel mai mare. Măsurile <strong>pentru</strong><br />

eliminarea sau reducerea riscurilor, tipice <strong>pentru</strong> metodele de management al riscului sunt<br />

enumerate în următorul tabel:<br />

Metode (măsuri)<br />

Evitarea riscului<br />

Reducerea riscului<br />

Transferarea riscului<br />

Menţinerea riscului<br />

Exemple<br />

• verificarea cu atenţie a potenţialilor parteneri de afaceri<br />

• evitarea deplasărilor atunci când drumurile sunt acoperite cu<br />

polei - amânarea călătoriilor până când condiţiile devin mai<br />

sigure <strong>pentru</strong> conducerea autovehiculelor<br />

• montarea unui sistem de alarmă <strong>pentru</strong> incendiu <strong>şi</strong> a unor u<strong>şi</strong><br />

rezistente la foc într-un depozit<br />

• montarea unor sisteme antiefracţie<br />

• menţinerea echipamentelor de muncă în stare bună de<br />

funcţionare<br />

• o bună administrare este menţinută la locul de muncă<br />

• stabilirea unor proceduri de lucru sigure <strong>şi</strong> instruirea<br />

corespunzătoare a angajaţilor<br />

• efectuarea unei lucrări potenţial periculoase cu un<br />

subcontractant de încredere care are expertiza de a o face în<br />

condiţii de siguranţă.<br />

• acoperirea riscului de incendii prin asigurarea la o companie<br />

de profil<br />

• riscurile fac parte din afaceri. Unele riscuri <strong>şi</strong> pierderi sunt<br />

absorbite de către companie (acest lucru se poate întâmpla <strong>şi</strong><br />

dacă nu sunt pe deplin identificate riscurile)<br />

4. Concluzii<br />

• Accidentele sunt de cele mai multe ori atribuite erorilor unui executant dar ele sunt adesea<br />

cauzate de factori care ţin de locul de muncă (de exemplu, tehnologii <strong>şi</strong> echipamente prost<br />

proiectate sau întreţinute), de factori individuali (de exemplu, nivelul scăzut de competenţă) <strong>şi</strong><br />

de factori de organizare. Greşelile pe care le fac oamenii trebuie anticipate <strong>şi</strong> controlate, astfel<br />

încât consecinţele să fie atenuate.<br />

• Accidentele sunt de cele mai multe ori din cauza unui lanţ de evenimente. Cel mai bine este<br />

să se acţioneze <strong>pentru</strong> a influenţa începutul lanţului, <strong>pentru</strong> eliminarea cauzelor.<br />

• Unele riscuri ar trebui <strong>şi</strong> pot să fie eliminate anticipat (de exemplu prin proiectare). Riscurile<br />

ar trebui să fie luate în considerare înainte de a se produce schimbări. Corectarea unor<br />

deficienţe pe parcurs este întotdeauna costisitoare <strong>şi</strong> laborioasă.<br />

• Adoptarea de măsuri de control eficiente <strong>şi</strong> la timp poate influenta pozitiv atât probabilitatea<br />

cât <strong>şi</strong> severitatea accidentelor care s-ar putea produce.<br />

5. …. <strong>şi</strong> un exemplu de „bună practică” …<br />

Teoria a fost însu<strong>şi</strong>tă, managementul riscului a fost implementat la toate nivelele <strong>şi</strong> s-au<br />

aplicat măsurile de control, activitatea se desfăşoară în siguranţă!<br />

171

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!