Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

Det kan være svært at pege på, hvorfor nogle jobtræningsforløb bliver specieltvellykkede på det sociale plan. I ovenstående eksempel er der ingen tvivl om,at jobtræningspersonen er ret kvik og sympatisk, samtidig med at de ordinærtansatte er åbne og tolerante over for en person med anden etnisk baggrund.7.4 OpsummeringKonsekvenserne for det sociale miljø på arbejdspladserne er væsentligt forskelligalt efter, om der er tale om fastholdelse og integration. Begge typer afsærlige ansættelser synes dog at drage fordel af et socialt miljø, der i forvejener tæt og positivt.I forbindelse med fastholdelse er det vigtigt, hvordan det sociale miljø, somden fastholdte også tidligere har indgået i, er generelt. Der, hvor der før harværet gode sociale relationer, fortsætter disse relationer stort set uændret ellerbliver styrket, medmindre der i andre sammenhænge opstår problemer. Selvomder ved fastholdelse eventuelt skal tages særligt hensyn til kolleger i fleksellerskånejob, synes dette ikke at have en negativ effekt på det sociale miljøeller de kollegiale relationer. Hvis det sociale miljø ikke er velfungerende, kanen fastholdelse være vanskelig at gennemføre, og det kan påvirke miljøet negativt.Integration af udefrakommende i det sociale miljø påvirkes af arbejdet og arbejdsorganiseringen.Når der er tale om, at de særligt ansatte varetager stortset samme arbejde som de ordinært ansatte påvirkes det sociale miljø hovedsageligtpositivt. Både ved varige og midlertidige ansættelser ses den tendens til,at jo mere de arbejder som kolleger, des mere betragtes og behandles de somkolleger.Det sociale miljø kan blive påvirket negativt, hvis arbejdet er tilrettelagt, sådet giver problemer at udføre det, enten ved at personen i den særlige ansættelseikke kan magte det, eller hvis der opstår arbejdsmæssige konflikter. Beggetilfælde kan føre til negative vurderinger af den særligt ansatte og hindre enintegration i det sociale miljø.Integrationen i det sociale miljø afhænger også af følelsen af socialt ansvarblandt de ordinært ansatte. Personer på særlige vilkår har ofte behov for merekollegial støtte, specielt i den første tid på arbejdspladsen. Og hvis kollegerneføler et socialt ansvar, vil de i højere grad give denne støtte. Samtidig virkeren vellykket integrationsproces positivt ved at styrke lysten til at “tage imod”og tage et socialt ansvar.Det sociale miljø styrkes ligeledes, når en fastholdelse lykkes, eller når en varigtintegreret person får en synlig bedring af sin livskvalitet.102