Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

For at sikre et vellykket forløb og undgå, at den ansatte på særlige vilkår belastespå grund af manglende kendskab til vedkommendes helbred og/eller handicap,er det derfor en forudsætning, at informationer om ansættelsesvilkår ogeventuelle skånehensyn videreformidles. Samtidig kan det ud fra et personalepolitiskhensyn være vigtigt, at medarbejderne har kendskab til fastholdelsesmulighedernepå arbejdspladsen.Opfølgning på ansættelserneVed fleksjobansættelser har kommunen en forpligtelse til jævnligt at følge oppå ansættelserne. Undersøgelsen viser imidlertid, at dette ikke sker regelmæssigteller i alle ansættelser. Samtidig peger undersøgelsen på, at medarbejdernei fleksjob ikke er klar over, hvad intentionerne med denne opfølgning er. Detteer særlig problematisk, fordi fleksjob-personerne således ikke er klar over, atde har mulighed for at få justeret deres ansættelsesvilkår i forhold til ændringeri deres helbredssituation, og at de selv har mulighed for at tage et initiativ hertil.Arbejdets organiseringAnsættelser på særlige vilkår betyder i mange tilfælde, at man må omorganiserearbejdet på en arbejdsplads. Når man skal tage særlige hensyn til en ellerflere medarbejdere, kræver det en særlig organisering af arbejdet. På undersøgelsensarbejdspladser udgrænser man ofte bestemte arbejdsopgaver til de ansattepå særlige vilkår, f.eks. jobfunktioner som ikke kræver fysiske anstrengelsereller de enkle og overskuelige jobfunktioner.Spørgsmålet om, hvilke opgaver der udgrænses til de ansatte på særlige vilkår,er tilsyneladende mest bestemt af, hvilke problemer eller forudsætninger dissepersoner har. Det gælder helt udpræget i tilfælde med fastholdelse af medarbejdere,men også i tilfælde af integration af medarbejdere med helbredsproblemer.Der er i undersøgelsen sondret mellem tre forskellige situationer:1. De særligt ansatte udfører samme arbejdsopgaver som de ordinært ansatte.2. De særligt ansatte udfører udgrænsede arbejdsopgaver, dvs. nogle af de ordinærtansattes arbejdsopgaver bliver overladt til de særligt ansatte – oftesimple og rutinemæssige opgaver.3. De særligt ansatte udfører ekstraordinære arbejdsopgaver, dvs. opgaver somligger ud over de “nødvendige” opgaver, der er regnet ind i normeringen.De to første situationer er gennemgående på arbejdspladserne. Den tredje situationmed ekstraordinære opgaver forekommer sjældent rent. Der er desudenkun få eksempler på, at de ordinært ansatte samler de trivielle og ubehageligearbejdsopgaver til de ansatte på særlige vilkår, f.eks. i jobtræning. Som regeltænker de mere på, hvad der kan være attraktivt og hensigtsmæssigt for de ansattepå særlige vilkår.9