31.07.2015 Views

Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

“Et ansættelses<strong>for</strong>løb <strong>for</strong>egår normalt via AF – på deres initiativ– eller på initiativ af os selv, hvor vi retter henvendelse <strong>for</strong> at høre,om de har nogen til jobtræning. Så er proceduren normalt, at AFafholder en samtale med en eller flere mulige jobtræningspersoner,hvis det er os, der tager initiativet. Hvis det er dem, så sidder de iet <strong>for</strong>løb med en person, som de gerne vil have ud i jobtræning. Såmodtager vi et brev, hvorefter vi afholder en samtale med personen.”(Leder)Det er sjældent, at <strong>arbejdspladser</strong>ne siger nej til de personer, som de får tilbudt,hvilket der er flere <strong>for</strong>klaringer på. På en arbejdsplads er det holdningen,at det er vanskeligt ved en samtale at vurdere, hvorvidt personen passer tilarbejdspladsen. Der<strong>for</strong> er proceduren, at personen ofte ansættes efter førstesamtale, og derefter er der i <strong>for</strong>løbet indlagt flere samtaler, således at der heletiden kan følges op på ansættelsen.På andre <strong>arbejdspladser</strong> er det erfaringen, at det er vanskeligt at få jobtræningspladsernebesat, og “lidt hjælp er bedre end ingen hjælp”, så bådeledelse og medarbejdere er mindre kritiske i <strong>for</strong>hold til jobtræningspersonerneskvalifikationer og interesse i jobbet. I en kommune prioriterer AF ikkeoffentlig jobtræning særligt højt som et arbejdsmarkedspolitisk redskab, idetdet er vurderingen, at effekten <strong>for</strong> de ledige er meget ringe. Der<strong>for</strong> kan det <strong>for</strong>de <strong>kommunale</strong> <strong>arbejdspladser</strong> være vanskeligt at få besat ledige jobtræningspladser.En tredje <strong>for</strong>klaring kan være, at kommunerne og/eller AF-systemet igennemsamarbejdet med <strong>arbejdspladser</strong>ne er blevet gode til at finde de rigtige folk tilden enkelte arbejdsplads. Og omvendt er <strong>arbejdspladser</strong>ne gennem samarbejdetmed AF og/eller kommunerne blevet bedre til at præcisere og beskrive depersoner og kvalifikationer, de har behov <strong>for</strong>. Flere <strong>arbejdspladser</strong> <strong>for</strong>etrækkerjobtræningspersoner fra AF-systemet, idet disse vurderes som umiddelbart merearbejdsmarkedsparate.3.3 BeslutningstagereDet er ledelsen, der træffer beslutningen om, hvorvidt og hvornår der ansættesmedarbejdere på særlige vilkår. Ledelsen er i den sammenhæng enten denøverste ledelse <strong>for</strong> hele arbejdspladsen eller den enkelte leder <strong>for</strong> det berørtearbejdsområde. Spørgsmålet er, i hvilket omfang medarbejderne er inddrageti beslutningen eller er blevet hørt.FastholdelseI samtlige fastholdelsessager i denne undersøgelse har arbejdspladsens ledelsetruffet den endelige beslutning og i de fleste tilfælde uden, at de nærmestemedarbejdere har været direkte involveret i beslutningerne.48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!